在预算绩效管理工作调研座谈会上的汇报发言

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尊敬的各位领导、同仁：

近年来，党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作，将

其作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手。在此

背景下，XX 市积极探索、主动作为，以“精准化、精细化、精

益化”为导向，围绕“三项基础建设”与“四项融合改革”持

续发力，全面实施市级预算绩效管理，有力推动财政管理向科

学化、现代化迈进。现将有工作进展情况汇报如下。

一、筑牢管理根基，夯实预算绩效“三支柱”

预算绩效管理是财政管理的关键环节，基础工作的扎实程

度直接影响整体效能。XX 市深刻认识到这一点，将绩效目标管

理、自评结果审核、指标体系建设作为三大核心支柱，全方位

筑牢预算绩效管理根基，为财政资源高效配置和使用提供坚实

保障。

（一）强化目标管控，把好预算编制源头关。一是构建刚

性约束机制。依托预算管理一体化系统，将绩效目标审核嵌入

预算编制流程，明确规定未按要求设定或审核未通过的项目，

一律不得纳入预算安排。202X 年，累计审核项目 XX 个，因绩

效目标不达标否决项目 XX 个，涉及金额 XX 万元，从源头上杜

绝了无效低效资金安排。二是提升目标编制质量。制定标准化

绩效目标模板，细化量化产出、效益、满意度等指标，要求预

算单位结合项目实际科学设定目标。通过开展专题培训、一对

一指导，推动预算单位目标编制准确率提升至 98％以上。三是

实施动态跟踪管理。建立绩效目标动态调整机制，在预算执行

过程中，对因政策变化、实施条件调整等导致目标偏离的项目，

及时组织预算单位进行修正完善，确保绩效目标始终契合项目

实施需求。

（二）整合多方力量，提升自评审核质效。一是创新审核

模式。整合经费科室专业力量与第三方机构技术优势，构建

“绩效科＋业务科＋第三方机构”协同审核机制。202X 年，

累计对 XX 家市级预算单位的自评报告开展集中审核，发现数

据不实、评价不客观等问题XX 项，全部督促整改到位。二是

严格审核标准。制定自评报告审核细则，从数据真实性、指标

完整性、评价客观性等维度进行全方位审查。对存在问题的报

告，实行“退回重报＋现场指导”，确保自评结果真实反映项

目绩效。三是强化审核结果应用。将自评审核结果与预算安排

挂钩，对自评质量高、绩效显著的项目，在后续预算中予以倾

斜；对自评不实、问题突出的项目，核减或取消下一年度预算，

形成“以评促改、以评促优”的良性循环。

（三）聚焦重点领域，完善指标体系建设。一是分类构建

指标框架。按照“共性＋个性”原则，要求预算单位聚焦重点

领域，结合行业特点，分类构建绩效指标体系。目前，已初步

建立涵盖 XX 个领域的指标库，收录指标 XX 条，为绩效评价提

供了规范统一的标尺。二是动态优化指标内容。定期收集指标

使用反馈，结合政策调整、行业发展变化，对指标进行修订完

善。202X 年，累计优化调整指标 XX 条，新增指标 XX 条，确

保指标体系始终贴合实际需求。三是推动指标共享共用。搭建

绩效指标共享平台，实现预算单位间指标信息互通，避免重复

建设，提高指标使用效率，促进绩效管理规范化、标准化发展。

二、深化融合改革，激发预算绩效“新动能”

改革是推动预算绩效管理提质增效的关键引擎。XX 市以

“四项融合改革”为突破口，打破传统思维定式，创新管理模

式，推动预算绩效与各项财政改革深度融合，有效提升财政资

源配置效率和使用效益。

（一）推进“预算绩效＋零基预算”改革，优化资源配置

机制。一是重塑预算编制逻辑。摒弃基数加增长的传统模式，

以绩效结果为导向，在山地特色农业、文旅康养等重点领域全

面推行竞争性分配。202X 年，通过竞争择优分配资金 XX 亿元，

支持项目 XX 个，资金使用效益较以往提升 XX％。二是强化绩

效目标引领。将绩效目标作为零基预算编制的核心依据，要求

预算单位围绕目标细化资金需求，确保资金与目标精准匹配。

三是建立动态调整机制。根据绩效评价结果，对低效无效项目

及时调整预算安排，将有限资金向效益好、需求迫切的项目倾

斜，实现财政资源的优化配置。

（二）深化“预算绩效＋过紧日子”改革，严控一般性支

出。一是严格支出管控。要求市直单位严格落实中央“过紧日

子”要求，大幅压减一般性、非刚性支出。202X 年，全市一

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摘要：

尊敬的各位领导、同仁：近年来，党中央、国务院高度重视预算绩效管理工作，将其作为推进国家治理体系和治理能力现代化的重要抓手。在此背景下，XX市积极探索、主动作为，以“精准化、精细化、精益化”为导向，围绕“三项基础建设”与“四项融合改革”持续发力，全面实施市级预算绩效管理，有力推动财政管理向科学化、现代化迈进。现将有工作进展情况汇报如下。一、筑牢管理根基，夯实预算绩效“三支柱”预算绩效管理是财政管理的关键环节，基础工作的扎实程度直接影响整体效能。XX市深刻认识到这一点，将绩效目标管理、自评结果审核、指标体系建设作为三大核心支柱，全方位筑牢预算绩效管理根基，为财政资源高效配置和使用提供坚实保障。（一...

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