项目建设百日攻坚大会讲话

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项目建设百日攻坚大会讲话

同志们:

今天，我们在这里召开“项目建设百日攻坚”动员大会。

从去年下半年开始，我区就及时提出项目建设行动。众所周知，

今天的投入是明天的产出。如果说，近两年余杭经济社会各项

指标有较快提升，那么它与早几年抓项目投入是分不开的;今天

不抓投入，现在也许可以平稳度过，但两三年以后就会出现很

大的问题。今年以来，金融危机席卷全球，虚拟经济对实体经

济的影响前所未有，对我区工业项目的冲击更是前所未有。因

此，我们紧紧抓住项目建设，从月日的项目建设行动动员大会

开始，计划通过三年行动来推进项目建设。今年是第一年，也

是关键年。目前，通过九个多月的时间抓下来，总体来讲效果

不错，但是我们也认识到还存在不少问题。因此，在月份项目

建设领导小组会议上，区人大常委会宋福友副主任提出了一个

很好的建议，就是“如何抓好今年最后一百天的项目推进工

作”。通过一百天冲刺，来踢好临门一脚，实现我们年初确定

的各项工作目标任务，为明年、后年乃至今后一个时期的可持

续发展奠定良好的基础。最后一个季度是承上启下的关键时期，

特别是今年下半年以来，我们的经济形势发生了很大变化，二

季度比一季度好，三季度比二季度好，按照中央目前的政策，

四季度将保持良好发展趋势。因此，如何抓住有利时机，加快

推进我区项目建设很有必要。

下面，我讲三个方面意见，主题是“坚持项目管理，组织

百日攻坚，实现三力提升”。

一、奔跑中的项目管理已经给我们带来希望

年初，我们对“什么是项目管理”、“如何抓好项目管

理”，请来了上海同济大学的老师给我们上了一堂课，又发了

书，各个层面又请相关专家作了辅导，大家对项目管理的理念、

内容、要素都有了比较好的认识，都能积极付诸于实践。特别

是结合深入学习实践科学发展观活动，我们把项目建设作为实

践的主要内容，通过 9个月的实践，有了很多收获。

第一，项目建设领导小组办公室有效运转。不仅是区级层

面，各镇乡、街道、各有关部门都设有项目建设领导小组及其

办公室。进入下半年区项目办的工作越来越顺畅，对全区项目

的情况掌握越来越清晰，协调、帮助、检查、督促、考核的功

能也越来越明显。区项目办还通过电子政务平台把全区项目的

进展情况进行了实时公布。尽管区项目办的人员有些变动，但

它的作用在不断增强，尤其是对项目推进中各类矛盾的协调作

用，得到了大家的认可。最近，区项目办还将深入基层帮助协

调解决问题。我们已经有一批推进项目的好方法、好经验，这

是一个可喜的现象。此外，大部分镇乡、街道能够主动配合，

下设项目办也有了良性运转。这不仅对我们提高项目管理能力

水平非常重要，对我们按照项目管理的要求做好其他日常工作

也相当重要。许多部门如财政局，很早就在抓项目管理。有些

镇乡通过项目管理来推动面上的其他工作，这都是很好的表现。

第二，项目的前期工作明显加快，并且不断规范、有序。

项目能否有效实施，前期是关键。前阶段之所以出现半拉子工

程或者进展缓慢，很大程度上是因为我们的前期工作没有到位。

仅凭着一股热情、一个点子、一时冲动去推项目，结果在项目

推进过程中遇到了许多想象不到的矛盾和困难，然后就停了下

来，这种现象在我区项目推进中不在少数。我们之所以有 X万

亩左右的已批未供、已供未动土地，相当一部分就是因为项目

的前期工作做得不深而搁置下来的。土地指标拿到以后由于项

目前期没到位不能继续推进，搁置时间可能是五年甚至更长。

这次我们在推进项目的过程中，首先是抓前期，抓技术前期，

即抓立项，抓工程前期，抓动迁。区项目办抓住了这个主要环

节有力推进。到 X月XX 日，全区列入年度计划的 XXX 个项目

(除去其中X个备选项目、X个钱江经济开发区项目、X个计划

调整取消项目)，大部分项目进入立项等前期工作，已经完成立

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项目建设百日攻坚大会讲话同志们:今天，我们在这里召开“项目建设百日攻坚”动员大会。从去年下半年开始，我区就及时提出项目建设行动。众所周知，今天的投入是明天的产出。如果说，近两年余杭经济社会各项指标有较快提升，那么它与早几年抓项目投入是分不开的;今天不抓投入，现在也许可以平稳度过，但两三年以后就会出现很大的问题。今年以来，金融危机席卷全球，虚拟经济对实体经济的影响前所未有，对我区工业项目的冲击更是前所未有。因此，我们紧紧抓住项目建设，从月日的项目建设行动动员大会开始，计划通过三年行动来推进项目建设。今年是第一年，也是关键年。目前，通过九个多月的时间抓下来，总体来讲效果不错，但是我们也认识到还存在...

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