国企综管部主任2023年述职报告

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国企综管部主任 2023 年述职报告

尊敬的 x总、各位领导：

下午好！在公司领导的关心与支持下、在各部门同事的

积极配合下，我本着增强服务意识的理念，积极做好服务、管

理、协调等职能工作，较好的履行了工作职责，现将主要工作

简要述职，请各位领导批评、指正。2023 年，公司在集团公司、

公司领导班子的正确领导下，围绕公司改革开展了系列举措，

这对于综合管理部来说，无疑是巨大挑战。面对繁杂琐碎且至

关重要的事务性工作，在部门人员少，工作压力大的情况下，

我持续以“强作风、夯基础、提效能、严管控、重落实”为工

作方针，服务质量持续提升、各项工作推进有序，高质量完成

了公司交办的各项工作任务。

一、站位全局服务中心，全力助推公司改革发展。2023

年，综合管理部全力助推公司综合改革，牵头完成公司组织架

构调整、绩效考核制度修订、薪酬福利管理制度修订，以及及

全员重新套薪套岗、全员内部竞聘、核决权限修订、项目公司

贯会共 3次，积极推动各项规章制度落地实施。建立职责分工

明确、监管措施有力、高效协同配合的联动工作机制，进一步

夯实高质量发展根基。

二、联通上下协调左右，高质高效做好办文办会。以

“质量提高、程序规范、效率提升”的工作要求，进一步加强

公文管理工作，不断提升公文质量和水平：2023 年，严格按照

集团公司及公司领导

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国企综管部主任2023年述职报告尊敬的x总、各位领导：下午好！在公司领导的关心与支持下、在各部门同事的积极配合下，我本着增强服务意识的理念，积极做好服务、管理、协调等职能工作，较好的履行了工作职责，现将主要工作简要述职，请各位领导批评、指正。2023年，公司在集团公司、公司领导班子的正确领导下，围绕公司改革开展了系列举措，这对于综合管理部来说，无疑是巨大挑战。面对繁杂琐碎且至关重要的事务性工作，在部门人员少，工作压力大的情况下，我持续以“强作风、夯基础、提效能、严管控、重落实”为工作方针，服务质量持续提升、各项工作推进有序，高质量完成了公司交办的各项工作任务。一、站位全局服务中心，全力助推公司...

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