个人检查、检讨材料（二十）

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个人检查

尊敬的各位领导以及各位同事:

近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够

灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰

及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。

在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工

作情况，主要存在于以下几个问题:

(1)思想认识不足。

在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方

面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。

(2)掌握员工思想不够深入。

对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现

问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指

导。

(3)管理工作过于制度化。

对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制

度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规

定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。

(4)缺乏绩效管理指导与沟通。

在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作

业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指

导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改

进。

鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出

的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求:

(1)树立正确的领导管理心态。

作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、

客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求

员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴

近员工，使管理工作更加人性化，合理化。

(2)加强队伍建设，营造良好的团队氛围。

真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此

基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的

工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明

确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。

(3)完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通。

在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商

讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实

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摘要：

个人检查尊敬的各位领导以及各位同事:近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题:(1)思想认识不足。在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。(2)掌握员工思想不够深入。对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。(3)管理工作过于制度化。对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，...

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