xx县供销社2021年度工作总结及2022年工作打算

3.0 杨子琪 2025-10-02 484 99+ 16.28KB 9 页 5稿币

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一年来，在县委、县政府的坚强领导下，在省、市供销社

的正确指导下，县供销社勇于创新，锐意进取，以服务“三

农”为主基调，以乡村振兴为契机，围绕供销社综合改革、项

目建设、县中心工作、企业经营管理等方面开展工作，取得了

较好的成绩。现将全年工作开展情况总结如下：

一、主要经济指标完成情况

据统计，2021 年全系统完成商品销售总额 XXXX 万元；农资

销售额完成 XXXX 万元；烟花爆竹销售 XXXX 万元，超市日用品

销售总额 XXXX 万元。全系统资产租金收入 XXXX 万元，企业职

工收入增长 X%。

二、主要工作开展情况

（一）完善管理机制，全方位整合供销系统资源

认真贯彻落实《XX 县深化事业单位改革试点实施方案》，

理清改革思路和措施，实现供销社与商业系统大联合，整合县

供销社和原县商行办下属企业 XX 家。调整县供销联社领导班子，

班子成员深入开展调研，广泛开展谈心谈话，稳定两系统干部

职工思想，摸清人员、资产等“家底”，重新制定适合两系统

融合发展的运营管理制度。优化企业管理人员队伍，提高企业

职工薪资待遇，保证全系统生产经营活动正常有序开展。强化

干部职工学习培训，组织外出学习交流，定期开展企业经营管

理、财务管理等业务知识培训，提高干部职工综合素质和业务

能力。

（二）凝心聚力攻坚，稳步推进供销社综合改革

一是高起点建设农资大市场。树立开放办社思维，以建设

农资大市场为抓手，打造综合性为农服务平台，服务城乡居民。

为做好农业生产资料的划行规市，建设 XX 农资大市场，目前已

完成投资近 XXXX 万元，建成 XX 栋农资仓库和 XX 栋多层仓库，

建筑面积近 XX 万平方米。现有农资仓库已投入使用，整合分散

农资经营网点 XX 余个，存储农资化肥 XXXX 余吨，成为全县主

要的农业生产资料销售、存储、物流和配送服务的集散地。

二是高质量开展特色为农服务。坚持“为农、务农、姓

农”的初心，扎实开展为农服务。下属农资公司、基层供销社、

加盟店充分利用点多面广的优势建立送货上门、质量承诺等相

关制度，XX 个网点年累计销售化肥 XX 万吨，满足了全县农资供

应需求。成立 XX 个乡镇惠农服务中心，组建 XX 为农服务综合

体，成立村级综合服务社，因地制宜探索以订单式农资供应、

统防统治、庄稼医院、电商服务站、日用品销售等形式开展惠

农服务。发挥农合联服务功能，帮助成员社—XXXX 专业合作社

创建“XX”“XX”等品牌，协调企事业单位定点采购茶叶事宜，

助力茶叶销售，XX 茶销售额达XXXX 多万元；积极引导合作社创

建茶博园，实现农旅结合，成为合作社增收新业态，助力乡村

旅游事业。XX 茶专业合作社被全国供销总社评为“农民专业合

作社示范社”，XX 专业合作社被评为“全省农民专业合作社示

范社”。

三是高收益优化社有资产。加强与社会资本合作，充分盘

活社有企业资产价值，建设农村社会化服务机构，拓宽供销社

为民服务领域。引进社会资本XXXX 余万元，改造养老、幼教机

构、购物中心、游客服务中心等，为城乡居民提供优质服务。

XX 中心基层供销社积极改造升级，争取政府财政资金投入 XX 多

万元，将旧办公楼改造成游客服务中心，展示销售当地农土特

产品，助力乡村旅游事业。下属物资总公司升级改造液化气供

应站，投入 XX 多万元，更新储藏设备，完善消防设施，硬化绿

化场地，保障县城范围居民瓶装液化气用气需求，每年可增加

收入 XX 多万元。

四是高效能构建城乡流通服务网络。为推进全县 2021 年度

深化改革重点任务—“互联网＋第四方物流”供销集配体系建

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标签： #工作总结

摘要：

一年来，在县委、县政府的坚强领导下，在省、市供销社的正确指导下，县供销社勇于创新，锐意进取，以服务“三农”为主基调，以乡村振兴为契机，围绕供销社综合改革、项目建设、县中心工作、企业经营管理等方面开展工作，取得了较好的成绩。现将全年工作开展情况总结如下：一、主要经济指标完成情况据统计，2021年全系统完成商品销售总额XXXX万元；农资销售额完成XXXX万元；烟花爆竹销售XXXX万元，超市日用品销售总额XXXX万元。全系统资产租金收入XXXX万元，企业职工收入增长X%。二、主要工作开展情况（一）完善管理机制，全方位整合供销系统资源认真贯彻落实《XX县深化事业单位改革试点实施方案》，理清改革思路和措...

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