选人用人经验汇报：以数学思维精准考察干部

3.0 杨子琪 2025-10-02 484 99+ 12.25KB 3 页 5稿币

侵权投诉

干部考察是选人用人的重要程序，也是确保政治生态风清

气正的源头环节。如何精准考察识别干部，既彰显党性觉悟，

更讲究方式方法。在这个过程中，运用好数学思维理念方法，

将定量分析有机融入定性评价，对考准考实干部往往能起到事

半功倍的效果。

一、划定“等高线”，互动式听心声

在传统的干部考察中，考察谈话有时听不到真实情况的一

个重要原因，是谈话双方“不等高”。常规的考察谈话，往往

是考察组“高高在上”听，谈话对象按照考察组成员的思路引

导被动答。这种谈话方式不仅比较程式化，而且过于单向，从

心理学角度来说，不利于构建谈话双方的心理安全距离。划定

谈心谈话“等高线”，就是要在“多对一谈”模式的基础上适

当增加“一对一聊”，在方式上不拘泥于“你问我答”的传统

路径，在内容上可以尝试一些互动式的开放性话题。这样不仅

能够拉近谈话双方的心理距离、消除心理防备，而且能够增强

谈话的亲切感和信赖度，更容易打开约谈对象的心扉，也更有

利于考察组听到一些真实客观的情况。

二、找准“坐标点”，全过程考察状态

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

5 稿币 99+人已下载

立即下载

摘要：

干部考察是选人用人的重要程序，也是确保政治生态风清气正的源头环节。如何精准考察识别干部，既彰显党性觉悟，更讲究方式方法。在这个过程中，运用好数学思维理念方法，将定量分析有机融入定性评价，对考准考实干部往往能起到事半功倍的效果。一、划定“等高线”，互动式听心声在传统的干部考察中，考察谈话有时听不到真实情况的一个重要原因，是谈话双方“不等高”。常规的考察谈话，往往是考察组“高高在上”听，谈话对象按照考察组成员的思路引导被动答。这种谈话方式不仅比较程式化，而且过于单向，从心理学角度来说，不利于构建谈话双方的心理安全距离。划定谈心谈话“等高线”，就是要在“多对一谈”模式的基础上适当增加“一对一聊”，在...

展开>> 收起<<

选人用人经验汇报：以数学思维精准考察干部.docx

共3页,预览1页

还剩页未读，继续阅读

声明：文稿派尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。

选人用人经验汇报：以数学思维精准考察干部

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: