2022年厦门大学龙岩挂职干部和青年校友座谈会发言（4篇）

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2022 年厦门大学龙岩挂职干部和青年校友

座谈会发言（4篇）

（一）赖永炫信息学院教授，挂职担任龙岩人才发展集团

有限公司副总经理

尊敬的张荣书记，李小飞书记，各位老师和校友：

大家好！我非常荣幸能参加今天的座谈会，非常激动。

感谢张荣书记和各位老师在五四青年节到来之际，专程来

龙岩关心和看望我们。

我叫赖永炫，是信息学院软件工程系的教授，从 2020

年4月开始，在龙岩人才发展集团挂职，担任副总经理。接

下来，我将去龙岩学院继续对口帮扶。以下，我就把本人

挂职工作和体会，向张书记和各位领导做个简要汇报。

首先，先介绍下我的挂职单位：龙岩人才发展集团。

它是龙岩市委市政府成立的市一级国企，2016 年12 月成立。

集团形成了以人才引进、项目孵化、投融资服务，数字产

业等业务格局。应该说，用地方国企专门运营“人才”，

龙岩是走在了全国的前头，也受到了中组部的肯定。2019

年、2020 年，福州和漳州也都相继成立了人才发展集团。

本人担任集团副总经理，主要分管集团数字经济和数

字产业板块。集团下属公司龙岩数字产业发展有限公司于

2020 年4月组建。初创的地方国企，人才集团也面临很大

的挑战和问题：方向不明确，人才稀缺，开拓业务缓慢。

特别是龙岩数字产业发展有限公司名头挺大，但来了发现

这个公司加上我总共 5个人，2个人还被借调到政府部门了。

大大出乎我的意料，我的心里有点泄气。我一想到出发之

前，校党委组织部孙理部长和我的谈话，他说：你是厦大

的教授，代表的是厦大！我知道，我不能就此放弃。

到任后我快速完成了工作角色的转换，工作重心从教

书育人、学术研究调整到企业管理和经营上。我提出了思

路，就是从“产业服务、金融服务、人才服务”三大领域

寻找机会，发展数字经济业务。总的来说，挂职期间主要

做了 3方面的事情：

一是从无到有组建数字产业专业化团队，推动企业改

革发展。亲自负责招募人才，构建了数字产业专业团队20

余人，中高级职称人数占比为 40%。同时，推进数产公司

的岗位内部竞聘和薪酬改革。

二是调研龙岩数字产业情况，积极探索和对接产业。

先后走访十多家重点企业，深入各区县，了解掌握数字化

提升需求。积极引进发展数字经济的外部资源，策划了灵

活用工平台、数字化人力资源产业园平台等。主导策划的

“龙岩市虚拟数字产业园”参加了第三届数字中国峰会成

果展示,入选龙岩数字经济十五项创新应用场景。

三是作为分管领导和数字化平台的架构专家，主导了

多个基础性公共性数字平台的建设。在人才服务方面，推

进人力资源公共服务平台建设，包括国企人才库和专家库

国企招聘系统，龙岩“人才 e家”平台等；在产业服务方面，

与龙岩烟厂智慧 5G 场景达成合作，参与建设龙岩智慧环保

平台；在金融服务方面，本人设计和主导了龙岩市的“普

惠金融服务”平台。截止今年 6月，平台成功撮合对接信贷

超16000 笔，授信超60 亿元，大大缓解了疫情以来龙岩市

中小微企业融资难、融资慢等痛点问题。该平台被省金融

局和省发改委表彰，相关经验被《金融时报》《新华网》

《人民网》《福建日报》等多家媒体陆续报道。

两年的挂职的工作经历，收获颇多，个人的协调、组

织能力，业务拓展等能力得到有效提升。本人分管的人才

集团数字产业板块 2021 年总营收近 500 万元，实现盈利。

数产公司，被集团评为 2021 年度“先进集体”。人才集团

党委还专门为我设置了一个特色奖项——“特别贡献奖”

所有这一切，无疑是对我工作最好的肯定，也是龙岩革命

老区对于厦门大学的认可。

厦门大学和龙岩市都迎来了发展的关键时期，中央也

出台了一系列针对闽西革命老区的振兴、扶持政策。龙岩

市比以往任何时候都需要厦大在智力资源和学科建设上给

予支持。借此机会，谨汇报以下三点建议，如有不妥，敬

请批评指正。

第一，做好校地帮扶对接顶层设计。厦大与龙岩的对

接已取得显著成绩，但在优势学科、智力支持等方面仍存

在提升空间。比如，作为双方对接的平台与抓手，产教融

合院的功能设置还可更加清晰，目标设定还可更加明确。

学校可以从顶层设计上着手，进一步强化和细化校地合作

目标，制定3至5年发展规划。

第二，充分发挥产教融合研究院功能。研究院成立 2年

来，已成为沟通厦大和龙岩合作的最重要桥梁。为使其功

能得到最大发挥，建议成立分中心，经营厦大品牌和智力

资源，在政策解读、咨询、智库、项目对接等方面发挥更

大作用。基于厦大智力资源，研究院可提供项目初期预研

和调研经费扶持，协助落实中央和福建省帮扶政策，对接

革命老区高质量发展示范区项目。

第三，推动挂职工作纳入绩效考核。厦大教师在龙岩

挂职，实际上是“半挂职”方式，课程安排和绩效考核与

挂职前相当。挂职老师经常会遇到校地两方不能兼顾的情

况，完全按照原来考核方式确实存在压力。为让后续挂职

干部能更好开展工作，建议学校协调推动将挂职干部工作

实效纳入院系绩效考核范畴。

9天前，习近平总书记考察中国人民大学，希望全国广

大青年牢记党的教诲，立志民族复兴，不负韶华，不负时

代，不负人民，在青春的赛道上奋力奔跑，争取跑出当代

青年的最好成绩！我们将铭记习近平总书记重要讲话精神

加倍努力，为续写厦门大学与龙岩的校地情缘奉献青春，

贡献力量。

我的汇报到此完毕，谢谢！

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2022年厦门大学龙岩挂职干部和青年校友座谈会发言（4篇）（一）赖永炫信息学院教授，挂职担任龙岩人才发展集团有限公司副总经理尊敬的张荣书记，李小飞书记，各位老师和校友：大家好！我非常荣幸能参加今天的座谈会，非常激动。感谢张荣书记和各位老师在五四青年节到来之际，专程来龙岩关心和看望我们。我叫赖永炫，是信息学院软件工程系的教授，从2020年4月开始，在龙岩人才发展集团挂职，担任副总经理。接下来，我将去龙岩学院继续对口帮扶。以下，我就把本人挂职工作和体会，向张书记和各位领导做个简要汇报。首先，先介绍下我的挂职单位：龙岩人才发展集团。它是龙岩市委市政府成立的市一级国企，2016年12月成立。集团形成...

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