官场“二把手”，像这样干，才能既让领导放心，又不被下属孤立

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官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，

通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具

体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。:

那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识，又不会被

下属孤立？:

第一，搞清“一把手”喜欢什么样的“二把手”，讨厌什

么样的“二把手”，这样才能有的放矢。

（一）“一把手”喜欢什么样的“二把手”：:

1.能够勇挑重担，不能见事就躲；:

2.要有沟通协调和自主解决问题的能力；:

3.对自己分管的工作要有独到的见解，要有好主意，好办

法；:

4.创造性的开展工作，保证一把手决策能够高效正确的执

行；:

5.不搞小圈子，不能添乱、惹事生非。:

6.大局意识强，人品官德好。:

（二）一把手“讨厌”什么样的“二把手”：

1.从没有建设性建议，总有破坏性意见；:

2.只会说嘴，从来不卖力工作；:

3.老好人，两面三刀，心口不一；:

4.不团结，闹摩擦，背后乱议论；:

5.摆不正位置，越权越位；:

6.自私自利，贪污腐化。:

第二，怎么当一个称职的“二把手”？

1.“二把手”最重要的是摆正位置，明确自己的职责。助

手就是助手，不是最终决策者，副职是协助正职处理工作的，

而不是以你为主，副职一方面要参与决策，另一方面是决策的

第一执行者。:

所以，“二把手”既不能越位，也不能干不到位，多出力

少出名，这样才能讨人喜欢，所以无论说话做事都要找到位置，

把握好尺度。:

2.“二把手”最需要的是胸怀全局，学会站在“一把手”

的角度考虑问题。

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摘要：

官场中的“二把手”，也就是我们经常所说的副职领导，通常他们分管某方面的具体工作，既有权力，又有责任，在具体负责的工作与人际关系层面起着承上启下的作用。那“二把手”怎样做才能既让“一把手”赏识，又不会被下属孤立？第一，搞清“一把手”喜欢什么样的“二把手”，讨厌什么样的“二把手”，这样才能有的放矢。（一）“一把手”喜欢什么样的“二把手”： 1.能够勇挑重担，不能见事就躲； 2.要有沟通协调和自主解决问题的能力； 3.对自己分管的工作要有独到的见解，要有好主意，好办法； 4.创造性的开展工作，保证一把手决策能够高效正确的执行； 5.不搞小圈子，不能添乱、惹事生非。 6.大局意识强，人品官德好...

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