20250930-不说硬话,不做软事!

3.0 老秘书 2025-09-29 483 99+ 14.93KB 5 页 5稿币
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体制内单位,我们与他人特别是跟领导处关系时,都离不
开说话、做事。
该怎么说话、该怎么做事,有什么注意事项?说话与做事
之间的度,该怎么把握好?
整体来说,要做到:不说硬话,不做软事。
1.不说硬话
1)领导安排工作不合理时,要不说硬话
比如,领导每次都将急难险重任务交给你,而其他同志却
至,一不注意,可能会当面顶撞领导,让彼此难堪。
其实,大可不必这样,要学会给自己留后路,当面顶撞领
导、说硬话,只会让自己今后的职场路更加艰难。
毕竟,得罪领导的成本代价会很高,当你遇到的是那种小
心眼、喜欢睚眦必报的领导时,你今后的日子将会更难过。
这时候,正确的做法是:态度一定要好,面对领导的安排
按不按领导的要求做、落实了多少,那也是后话了。
2)被领导冤枉时,要不说硬话
比如,某件事情明明不是你负责的,可出了问题后,领导
评你……。
这些情况下,你难免会觉得委屈、不解、气愤,甚至想爆
粗口,直接跟领导开怼。
殊不知,开怼一时爽、怼后吃亏的只能是自己。领导再怎
你得理解他、原谅他。
可你一旦跟领导叫板、摆领导一道,那就是“以下犯上”
你后悔也来不及了。
正确的做法是:被领导冤枉、误解,也要沉住气、学会忍
一时风平浪静,不要说硬话把自己给了。
3倾诉心情时,要不说硬话
摘要:

体制内单位,我们与他人特别是跟领导处关系时,都离不开说话、做事。 该怎么说话、该怎么做事,有什么注意事项?说话与做事之间的度,该怎么把握好? 整体来说,要做到:不说硬话,不做软事。 1.不说硬话 (1)领导安排工作不合理时,要不说硬话 比如,领导每次都将急难险重任务交给你,而其他同志却总是负责统筹调度等“面”上的任务,每次一接到任务,作为“任务最重”的那个人,难免会因此变得情绪激动、暴躁。甚至,一不注意,可能会当面顶撞领导,让彼此难堪。 其实,大可不必这样,要学会给自己留后路,当面顶撞领导、说硬话,只会让自己今后的职场路更加艰难。 毕竟,得罪领导的成本代价会很高,当你遇到的是那种小心眼、喜欢睚...

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作者:老秘书 分类:综合整理 价格:5稿币 属性:5 页 大小:14.93KB 格式:DOCX 时间:2025-09-29

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