20250924-经验亮点类材料汇报提纲30例（NO.1）

3.0 老秘书 2025-09-29 483 99+ 14.01KB 4 页 5稿币

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1．掌握工作主动；注重上下联动；加强左右互动；加强左

右互动；运用考核驱动；善用典型促动。

2.“讲”“树”并重，提炼工匠精神内涵；“搭”“建”

并举，为培育岗位“匠人”提供舞台；“承”“创”并用，提

升干部能力水平；“奖”“惩”结合，推动岗位“匠人”不断

成长

3.强化整体运作；推进流程再造；科学安排分工；加强统

筹协调；借力技术手段

4.办班模式创“新”；培训方式求“活”；培训内容讲

“实”；培训管理从“严”

5.夯实基础干在前；抓住关键保重点；考虑周全重细节

6.职责更加清晰明确；工作更加规范有序；服务更加优质

高效；作风更加严谨务实

7.坚持一化一式“得天时”一体化、一战化；坚守一室一

台“得地利”值班室、工作台；坚定一心一感“得人和”事业

心、责任感

8.培训对象全覆盖；培训内容全方位；培训融入全过程；

培训对象全身心

9.化“督”为“考”，加大“督”的力度；融“考”于

“督”，发挥“考”的功能；“督”“考”合一，狠抓“联”

的实效

10.找准思想观念转变这个“突破点”；抓好职责分工明确

这个“着力点”；夯实保障体系完善这个“支撑点”

11.培养过硬作风；练就过硬本领；锻造过硬队伍

12.突破空间边界，开发职场与社会需求融合空间；突破路

径边界，营造“一技能显优”的职业成长与个性发展路径；突

破资源边界，实现便捷的泛在应用与学习

13.弄权而不掌权；佐治而不主治；到位而不越位

14.丰富“技能包”；完善“武器库”；打开选题的“四

窗”

15.刚为骨——坚持原则不动摇；柔为外——善用方法促

落实

16.同强的比，彰显精神发源地地位；跟快的赛，打造新兴

产业集聚地；与勇的争，建强创新驱动策源地；向高的攀，构

筑文明创建主阵地

17.第一“不自说自话”；第二“不自娱自乐”；第三“不

自怨自艾”

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摘要：

1．掌握工作主动；注重上下联动；加强左右互动；加强左右互动；运用考核驱动；善用典型促动。2.“讲”“树”并重，提炼工匠精神内涵；“搭”“建”并举，为培育岗位“匠人”提供舞台；“承”“创”并用，提升干部能力水平；“奖”“惩”结合，推动岗位“匠人”不断成长3.强化整体运作；推进流程再造；科学安排分工；加强统筹协调；借力技术手段4.办班模式创“新”；培训方式求“活”；培训内容讲“实”；培训管理从“严”5.夯实基础干在前；抓住关键保重点；考虑周全重细节6.职责更加清晰明确；工作更加规范有序；服务更加优质高效；作风更加严谨务实7.坚持一化一式“得天时”一体化、一战化；坚守一室一台“得地利”值班室、工作台...

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