银行董事长、党组书记、行长五一劳动奖章获得者事迹材料

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银行董事长、党组书记、行长五一劳动奖章获得者事迹材

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　　2XX 年3月29 日，XX 市商业银行正式挂牌成立台。这

家不良贷款率曾经高达 50%的金融企业，在经过几年的重组再

起步之后，终于“涅槃重生”，向大型商业银行迈进。而这其

中，身为董事长、党组书记、行长的 XX 功不可没。

抓住问题的关键

　　2XX 年6月，XX 临危受命，调任 XX 城市信用社董事长。

当时的诚信社，资产质量低下、竞争能力弱、内控管理混乱，

导致经济案件频发，两年一小案，三年一大案，已到了生死存

亡的边缘。由于各项指标不达标，申报组建商业银行八年未成

功。面对眼前的一切，XX 倍感压力重大。他下决心要扭转这种

局面，不辜负组织的信任和重托。

　　所谓“新官上任三把火”，XX 没有“烧火”，而是直

接“下药”。多年的国有大型银行工作经验以及对诚信社的深

入了解，让他在为诚信社“把脉”之后，直接开出了“商行改

制”的药方，并详细列出了“整章建制、清产核资、充实优化

股本”等一系列“药单”。XX 按照商业银行规范化经营管理标

准，建立健全 XX 市商业银行法人治理结构、综合管理、人力资

源、财务会计、内部控制和各项业务管理等 133 项制度，形成

了较为完善的制度体系。

　　针对高达 50%的不良贷款率，XX 把处置转化不良资产

作为事关商行挂牌的关键。积极争取党政领导和有关部门的大

力支持，不顾个人得失，顶住各方压力，大胆开展清收，采取

经济的、行政的、法律的手段，三管齐下共清收不良贷款 2.35

亿元。同时，按照国家银监会充实资本的要求，在短短 3个月

超额完成增资扩股2.1 亿元……在XX 和全体员工的共同努力下，

XX 城信社申报组建商行工作在全国城商行同业中用时最短、效

率最高。

在营销上求突破

　　XX 深知营销工作的重要性。他始终认为，过去银行是

“等人上门”，而现在，如果不主动出击，一定会在激烈的市

场竞争中所淘汰。

　　他加大存款营销力度，做大做强负债业务，三年存款

实现翻番。他始终把服务本地经济发展摆在首位，在贷款支持

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摘要：

银行董事长、党组书记、行长五一劳动奖章获得者事迹材料　　2XX年3月29日，XX市商业银行正式挂牌成立台。这家不良贷款率曾经高达50%的金融企业，在经过几年的重组再起步之后，终于“涅槃重生”，向大型商业银行迈进。而这其中，身为董事长、党组书记、行长的XX功不可没。抓住问题的关键　　2XX年6月，XX临危受命，调任XX城市信用社董事长。当时的诚信社，资产质量低下、竞争能力弱、内控管理混乱，导致经济案件频发，两年一小案，三年一大案，已到了生死存亡的边缘。由于各项指标不达标，申报组建商业银行八年未成功。面对眼前的一切，XX倍感压力重大。他下决心要扭转这种局面，不辜负组织的信任和重托。　　所谓“新官上...

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