2022年度办公室主任述职报告

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2022 年度办公室主任述职报告

2022 年，在公司的坚强领导下，在各部室、各管理所的支

持下，我与办公室同事们紧密围绕公司改革重组、提质增效、

疫情防控等重大任务，扛起使命担当，恪尽职守做事，突出业

务抓提升，强化行管重规范，保障业务工作有序推进。现就有

关情况汇报如下：

一、聚焦主责，尽心尽力，确保中心任务完成

（一）抓好文化建设，提升全面发展引领力。坚决贯彻

“首要任务”和公司决策部署，组织落实领导骨干集中培训、

网络答题和知识竞赛等主题活动，抓好集团公司重大会议精神

的传达学习，深入宣贯集团公司文化历史，组织文化建设配合

活动**场次，推动集团公司厚实文化走进员工心里，融入全体

员工思想行动，员工对集团公司的文化认同、品牌认同大幅提

升。公司组织集中学习培训**次，公司领导深入一线讲课授课*

*次，受教育人数近***余人（次），推进公司上下学思用贯通，

知行信统一，进一步增强了文化建设的统招力和引领力。

（二）抓好目标导向，提升全面发展执行力。以推动目标

责任考核为主线，提升抓好文化建设工作精准落地落实能力。

做好 2022 年度文化工作会议的组织、协调和服务，制定落实了

文化宣传和精神文明建设重点工作任务。抓好改革重组、提质

增效、文化工作目标责任考核、意识形态监管、疫情防控等重

点工作推进，做好公司决策推进落地工作，加强效果问责与反

馈，提升公司决策的执行力。

（三）抓好思想教育，提升全面发展同向力。不折不扣贯

彻落实思想教育重要工作部署，细化出“八个专题”工作任务，

持续开展学习交流、现场践学、传唱历史、主题征文等活动，

组织微课堂、微故事、微朗诵、微分享**余场次，全面推进公

司主题活动走深走实，全面推进“为员工办实事”活动，解决

员工反映困难问题*个，学文化、悟思想、办实事、开新局取得

实效，确保了集团公司决策部署落实不打折扣、贯彻坚决彻底。

（四）抓好宣传引导，提升全面发展凝聚力。严格落实意

识形态责任制，细化分解工作责任，将责任的板子落在具体上

身上，确保人人有责任、处处有责任、时时有责任。针对网络

媒体发展新态势，研究印发宣传工作要点*期，培训专职通讯员

*人，通报工作动态*期，全年在各大媒体平台刊发稿件**篇。

在公司改革重组、疫情防控、安全生产等重点工作推进和敏感

时期，规范信息发布，做好员工思想工作，营造了空气清新的

内部环境。

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标签： #述职报告

摘要：

2022年度办公室主任述职报告2022年，在公司的坚强领导下，在各部室、各管理所的支持下，我与办公室同事们紧密围绕公司改革重组、提质增效、疫情防控等重大任务，扛起使命担当，恪尽职守做事，突出业务抓提升，强化行管重规范，保障业务工作有序推进。现就有关情况汇报如下：一、聚焦主责，尽心尽力，确保中心任务完成（一）抓好文化建设，提升全面发展引领力。坚决贯彻“首要任务”和公司决策部署，组织落实领导骨干集中培训、网络答题和知识竞赛等主题活动，抓好集团公司重大会议精神的传达学习，深入宣贯集团公司文化历史，组织文化建设配合活动**场次，推动集团公司厚实文化走进员工心里，融入全体员工思想行动，员工对集团公司的文...

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