经验材料：“三聚三解”打造高素质村干部队伍

3.0 老秘书 2025-02-22 483 99+ 15.52KB 4 页 2稿币

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近年来，xxx 乡党委深入学习贯彻习近平总书记关于

“三农”工作的重要论述，以自治区基层党组织建设提质

增效工程和 xxx“两抓两增”工程为抓手，坚持选育管用

全链条推进，通过选优配强蓄力、内外拓展赋能、多重激

励提劲等举措，着力建设一支结构合理、素质优良、担当

有为的新型农村干部队伍。

聚焦内培外请，解决队伍活力不足的问题。发挥人才

要素在乡村振兴中的支撑作用，强化系统培养和引领吸纳

着力打造“敢干、会干、能干”的骨干队伍。广开门路引

人才。通过逐村摸底、乡镇谈话、联审备案，建立上门恳

谈、结对联系、定期联络等机制，近年来先后吸纳 xx 名政

治素质过硬、爱农村、善管理的产业能人进入村“两委”

班子，吸收 10 名本土大学生到村“入职”，吸引 1名“兵

支书”二次建功回乡履新。成功动员产业带头人段文军放

弃建筑行业丰厚收入，回到 xxx 村任村书记，结合本村土

特产优势，带头入股 xx 万元，发动村干部、党员入股 xx

万元，申请项目资金 100 万元，以支部领办合作社模式建

设前店后厂、“直销+电商”模式的 xxx 村老油坊，预计年

增加村集体收入 35 万元。着眼长远备人才。拓宽后备干部

选拔渠道，制定《xxx 乡“四个一批”进班子村级后备干

部队伍建设实施方案》，以“三推荐两考察两定一备案”

方式严格筛选，规范选拔任用、锻炼培养等环节，储备后

备干部 xx 人。针对村聘人员学历层次低、文化基础薄弱等

“短板”，面向社会发布招考公告，不限户籍招考乡村振

兴后备人才，吸引 xx 人报名参加，经过笔试、履历量化评

价、面试和政治考察等环节，最终录用9人，其中大学学

历占比 60%。坚持“乡聘村用”原则，结合各村空缺岗位，

根据工作经历、专业特长、户籍地合理分配到村任职，有

效解决用人荒问题，规范村聘干部“入口”，畅通“出

口”。

聚焦育才蓄能，解决工作能力不足的问题。坚持自上

而下，从源头上帮扶，往关键处发力，让村干部集中精力

谋发展、抓振兴、促民富。强化跟踪帮带。把“导师帮

带”作为锻造乡村骨干队伍的有力抓手，实行“乡带村、

强带弱、老带新”的帮带模式，通过“一对一”“一对

多”等结成帮带对子 xx 个，有效落实“六个一”措施，在

发展思路、乡村治理和改进服务上进行常态化帮带，有效

推动 xx 名帮带对象实现了“角色转换”，开拓了工作思路，

形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。在帮带导师马学军

的带动下，秦德胜作为村书记中的“新兵蛋子”，在矛盾

纠纷调节上方法变多了、乡村产业发展上思路变宽了、管

理村队干部上手段变硬了，创新打造田园未来村和农业生

态采摘园，将“美丽田园”转化为“田园经济”。三年间

村民人均收入由13760 元提高至 20086 元，村集体年收入

由10.5 万元增长到50 万元。强化培训赋能。坚持需求导

向，建设集室内培训与室外实训一体化的 xxx 乡乡村振兴

实训基地，以“1+X+N”模式（1个集中授课阵地、X名师

资力量、N个现场教学点），结合基层干部乡村振兴主题

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摘要：

近年来，xxx乡党委深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述，以自治区基层党组织建设提质增效工程和xxx“两抓两增”工程为抓手，坚持选育管用全链条推进，通过选优配强蓄力、内外拓展赋能、多重激励提劲等举措，着力建设一支结构合理、素质优良、担当有为的新型农村干部队伍。聚焦内培外请，解决队伍活力不足的问题。发挥人才要素在乡村振兴中的支撑作用，强化系统培养和引领吸纳着力打造“敢干、会干、能干”的骨干队伍。广开门路引人才。通过逐村摸底、乡镇谈话、联审备案，建立上门恳谈、结对联系、定期联络等机制，近年来先后吸纳xx名政治素质过硬、爱农村、善管理的产业能人进入村“两委”班子，吸收10名本土大学生到...

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