集团全面构建依法合规治企体系护航企业高质量发展情况汇报

3.0 老秘书 2025-02-22 483 99+ 17.5KB 5 页 2稿币

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近年来，集团完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略及

依法治企部署，以“法治企业”建设为主题和基调，以提

升企业抗风险能力为目标，聚焦服务支撑改革发展中心任

务，努力在健全完善依法合规治企体系上出实招、务实功

求实效，在法治轨道上持续推动公司实现高质量发展。

一、强化政治引领全维度深化法治建设

集团建立了党委中心组定期法治专题学习机制，深入学

习领会党中央关于依法治国最新部署，将其贯彻到公司决

策管理、生产经营全过程；坚持以党的领导为根本，充分

发挥公司党委在法治建设中的领导作用，成立党委依法治

企领导小组，每年召开法治工作会议，对法治工作进行安

排部署；加强顶层设计，将法治建设纳入公司“十四五”

发展规划，印发《集团法治建设指导意见》，全面谋划

“十四五”时期法治建设工作。

集团把依法治企要求纳入公司章程，成立了公司董事会

法治建设委员会，将法治建设情况作为公司董事会年度报

告的重要内容，全面实现公司“三会”审议事项涉及法律

问题的，由总法律顾问列席并提出法律意见机制。同时，

印发《集团主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责

规定》，所属各单位制定了实施细则，持续推动法治建设

第一责任人职责落实，并制定《集团法治建设考核评价指

标》，将法治建设情况纳入绩效指标和选人用人重要考量

条件，推动法治建设在全维度上不断深化。

二、聚焦改革发展全方位强化法治保障

集团始终以高度的政治责任感，践行以法治思维和法治

方式深化改革、推动发展，不断推进法律、风险、合规、

内控管理关口前移，促进法律工作从“救火队”向“防火

墙”“参谋部”转变；围绕公司重点业务工作，推进法律

事务“嵌入式”管理、“伴随式”服务。

在决策管理中，*公司牢牢把住法律审查关，将法律审

查程序纳入党委会、董事会、总经理办公会等重要决策会

议，推行外聘法律顾问和内部法务机构“双审查”工作机

制，将合法合规性审查和重大风险评估作为重大决策事项

必经前置程序，实现重大决策法审率100％，做到“决策先

问法、违规不决策”；以经济合同的签订和执行企业经营

这个最基础活动为重点，着重加强经济合同的事前审查和

事后争议处理，开展合同风险专项识别和常态化管控行动

实现风险识别和管控的关口前移，开发了合同管理系统，

利用信息化手段，明确关键控制点，实现合同履约情况智

能化监测，做到合同全生命周期的管理，彰显了法律工作

的价值创造。

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摘要：

近年来，集团完整准确全面贯彻新时代党的治疆方略及依法治企部署，以“法治企业”建设为主题和基调，以提升企业抗风险能力为目标，聚焦服务支撑改革发展中心任务，努力在健全完善依法合规治企体系上出实招、务实功求实效，在法治轨道上持续推动公司实现高质量发展。一、强化政治引领全维度深化法治建设集团建立了党委中心组定期法治专题学习机制，深入学习领会党中央关于依法治国最新部署，将其贯彻到公司决策管理、生产经营全过程；坚持以党的领导为根本，充分发挥公司党委在法治建设中的领导作用，成立党委依法治企领导小组，每年召开法治工作会议，对法治工作进行安排部署；加强顶层设计，将法治建设纳入公司“十四五”发展规划，印发《集团法...

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