干部提拔，忠诚是第一位
单位里，不少人认为，提拔最重要的是关系和背景。
也有人认为，当前形势下，单位业务繁重，提拔关键看
干部的能力。
对于忠诚，反而很多人忽视了。
因为一个人忠不忠诚，不好判断。
需要长时间来观察。
正所谓“路遥知马力、日久见人心”。
由于干部忠诚品质带来的正面作用，不能一下子显现。
即有些人虽然忠诚，但不能给领导带来立竿见影的好处。
因此，忠诚的品质经常得不到重视。
然而，根据实际经验，我认为，单位选人用人，一定要
把忠诚放在第一位。
忠诚，在选人用人的权重中，应该是最大的。
因为忠诚几乎决定了这个干部的一切。
如果不重视干部的忠诚品质，那么，就会选错人，导致
工作无法落实，后续会让你更为操心。
我说过，即使现在的遴选越来越规范，但是，组织一定
会在程序上设置合理的安排，让用人单位去考察拟转任干
部的人品。
因为遴选的经验教训太多了。
有些参加遴选的干部，不管是在面试上，还是简历材料
上，都说自己会勤奋工作，踏实干活。
然后，遴选一成功，转任任职文件一发，干部到单位上
班后，马上躺平。
结果单位傻眼了。组织人事部门压力山大，群众议论纷
纷，怎么选了一个这么不靠谱的家伙。
在现实中，我见过这样的案例好几起了。
面谈的时候，一位考生明确表示自己积极上进、不怕吃
苦。可是，到了新单位，他就消极了，想方设法推掉工作
一会儿说不属于自己的份内工作，一会儿说自己家里很多
事情没法加班，一会儿又说自己身体某个部位不舒服。
总之，原来的表态都是虚伪的、表演的。
遇到了考验，就露出了不老实的“獠牙”。
此前，有人问我，怎么管理好下属？
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单位里，不少人认为，提拔最重要的是关系和背景。 也有人认为，当前形势下，单位业务繁重，提拔关键看干部的能力。 对于忠诚，反而很多人忽视了。 因为一个人忠不忠诚，不好判断。 需要长时间来观察。 正所谓“路遥知马力、日久见人心”。 由于干部忠诚品质带来的正面作用，不能一下子显现。 即有些人虽然忠诚，但不能给领导带来立竿见影的好处。 因此，忠诚的品质经常得不到重视。 然而，根据实际经验，我认为，单位选人用人，一定要把忠诚放在第一位。 忠诚，在选人用人的权重中，应该是最大的。 因为忠诚几乎决定了这个干部的一切。 如果不重视干部的忠诚品质，那么，就会选错人，导致工作无法落实，后续会让你更为操心。 ...
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作者：老秘书
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