办公室主任在全市政府办公厅系统工作经验交流座谈会上的发言
尊敬的各位领导，同志们：
站在这里做典型发言，既感到十分荣幸，又感到十分
不安，面对各位领导和同仁，总有一种班门弄斧的感觉。
今天，不敢奢谈什么经验，只想把自己在工作中的一些心
得体会与大家共享。说实话，我到政府办虽说工作时间不
长，但在工作实践中，感触颇多。办公室作为一个单位的
神经中枢，不仅是领导的“参谋部”、“信息部”、 “后
勤部”，而且更是工作落实的“推进部”“督查部”“作
战部”，担负着参谋参考、综合协调、督查督办和后勤保
障等多重任务，可谓使命神圣，责任重大。下面，我结合
办公室工作职能和个人思想实际，就如何更好地发挥办公
室作用谈几点体会：
一、进一步发挥好参谋助手作用。要当好领导的参谋
助手，首先要确立领导视角的大局观，时刻以领导的视角
和眼光去看待问题、分析问题、谋划问题，在各个方面为
领导提供及时准确的服务和决策参考。一是在公文写作上
突出“精品”意识。讲话文稿是领导计划、总结、安排部
署工作的重要载体，文稿质量的高低往往体现着一个领导
的风格和思路。在文稿起草上，我们本着对领导高度负责
的精神，根据会议的内容、任务、要求等一稿一议，反复
斟酌，努力做到吃透政策、领会意图、客观可行，力求使
所起草的每一篇文稿都具有较强的思想性、指导性和操作
性，以高质量的文稿为领导提供高质量的服务。二是在政
务信息上突出“迅捷”意识。信息的意义就在于快速、新
鲜、准确。在日常工作上，我们重点抓住全县发生的大事
新事、难事，着力开发整理有情况、有分析、有建议、高
质量的信息，把信息工作办成领导观察事物的“千里眼”
收集情报的“顺风耳”、反映现状的“寒暑表”。三是在
调查研究上突出“参谋”意识。调研是领导决策的重要依
据。在调研工作上，我们紧紧抓住全县中心工作和重点工
作，开展有目的、有计划的调查研究。围绕影响改革发展
稳定的重大问题，开展决策性调研；抓住社会热点、难点
问题，开展对策性调研；立足于树立和推广典型，开展经
验性调研；围绕全县经济社会发展大局，开展战略性调研
力求多层面、多角度地观察问题，使领导决策表达群众呼
声、反映客观规律，化为经济发展的最大动力和资源。
二、进一步发挥好综合协调作用。综合协调是办公室
工作重要的组成部分，是领导抓手的延伸。在综合协调工
作中，我们努力做到在忙乱中找规律，在繁杂中理头绪，
在服务中求主动。一是周密细致。对重要会议和重大活动，
提前介入，做好预案，周密安排，精心组织，确保顺利进
行。对群众上访，及时协调有关方面调查处理，确保不激
化矛盾。二是快捷高效。在保证质量的前提下，注重时效，
尽量减少不必要的环节，做到及时、迅速、不误事。既严
摘要：
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尊敬的各位领导，同志们：站在这里做典型发言，既感到十分荣幸，又感到十分不安，面对各位领导和同仁，总有一种班门弄斧的感觉。今天，不敢奢谈什么经验，只想把自己在工作中的一些心得体会与大家共享。说实话，我到政府办虽说工作时间不长，但在工作实践中，感触颇多。办公室作为一个单位的神经中枢，不仅是领导的“参谋部”、“信息部”、“后勤部”，而且更是工作落实的“推进部”“督查部”“作战部”，担负着参谋参考、综合协调、督查督办和后勤保障等多重任务，可谓使命神圣，责任重大。下面，我结合办公室工作职能和个人思想实际，就如何更好地发挥办公室作用谈几点体会：一、进一步发挥好参谋助手作用。要当好领导的参谋助手，首先要确立...
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作者：老秘书
分类：综合整理
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时间：2025-02-22
