XX经济开发区推动“红色物业”工作经验材料

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XX 经济开发区推动“红色物业”工作经验材料

XX 区XX 经济开发区切实发挥“红色引擎”作用，围

绕“党建引领红色物业”，激活基层“红色细胞”，切实

把共建共治共享的“朋友圈”做实、做大、做强，凝聚起

基层治理最大“向心力”。

一、发挥红色引领，激活红色物业“动力源”

强化系统思维，坚持整体推进。着力构建“党委统一

领导、部门各负其责、社区组织实施”的工作格局，确保

红色物业工作落到实处、取得实效，成立红色物业建设工

作领导小组，加强部门联动，增强民政、建设部等工作合

力，共同推进红色物业建设。实行挂图作战，坚持任务上

墙。分解工作流程，对成立红色业委会流程进行细化，日

程明确到天、责任明确到人，结合辖区小区的不同实际情

况，分类制定创建思路，制定“红色物业”建设重点工作

任务清单，按月通报、按季调度。调动各方资源，坚持共

同缔造。党政班子带头包联重难点小区，先后组织物业企

业党支部、小区党支部、业委会等专题培训 4次，全面提

升各方参与小区治理的能力水平，以“实”的能力、

“严”的作风推动红色物业建设各项任务落地生效。

二、建强红色体系，弹好红色物业“协奏曲”

延伸组织触角，完善治理格局。健全“社区大党委—

小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织体系，

以社区大党委为核心统筹辖区各项事务，全面完成 22 个小

区党支部换届，新建芳华里小区党支部，为红色物业建设

打下坚实基础。强化监督指导，规范制度运行。加强对业

委会筹建、换届的政治把关，建立候选人联审和负面清单

制度，加快推进符合条件的小区成立业委会。规范环物会

运行，在推动物业公司、业委会规范物业收入、公共收入

和各项议事结果的公示、公开中积极发挥监督作用。整合

下沉资源，建强服务队伍。建立了党员骨干队伍、基层治

理骨干队伍和“善服务·共治理”10 支志愿服务队，建立直

接联系服务的长效机制，聚力品质社区、品质小区、品质

环境建设，组织下沉党员认领岗位包联楼栋，主动结对帮

扶重点人群。加强执法、住建等多部门联动，以“贴身督

跟踪督、提级督”的方式，常态化开展协商破解物业管理

重难点问题。

三、做优红色服务，跑出红色物业“加速度”

落实好“三方联动”会议制度。建立“百姓评理说事

点”“圆桌会议”等居民说事、议事、调解平台，畅通居

民诉求表达渠道，推动要事联议、矛盾联处，全力破解物

业服务中的问题，社区通过联席会议，先后商议解决了车

库漏水、楼栋口天花板掉漆、小区路灯不亮、电梯维修等

20 余件民生问题，切实提升小区治理精细化水平。开展好

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摘要：

XX经济开发区推动“红色物业”工作经验材料XX区XX经济开发区切实发挥“红色引擎”作用，围绕“党建引领红色物业”，激活基层“红色细胞”，切实把共建共治共享的“朋友圈”做实、做大、做强，凝聚起基层治理最大“向心力”。一、发挥红色引领，激活红色物业“动力源”强化系统思维，坚持整体推进。着力构建“党委统一领导、部门各负其责、社区组织实施”的工作格局，确保红色物业工作落到实处、取得实效，成立红色物业建设工作领导小组，加强部门联动，增强民政、建设部等工作合力，共同推进红色物业建设。实行挂图作战，坚持任务上墙。分解工作流程，对成立红色业委会流程进行细化，日程明确到天、责任明确到人，结合辖区小区的不同实际情...

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