【8.3】人才队伍建设工作实施方案汇编：人才队伍建设工作实施方案汇编（8篇）
人才队伍建设工作实施方案汇编：人才队伍建设工作实施
方案汇编
1.
“XX 新锐 水利英才”干部队伍与人才建设工作品牌创建
实施方案 2
2.XX 街道关于进一步优化储备社区人才队伍的实施方
案..........................................................................11
3.XX 区养老服务人才队伍素质能力提升工程实施方案
.............................................................................15
4.XX 市XX 区加强基层医疗卫生人才队伍建设实施方
案..........................................................................20
5.XX 市实施“技能 XX 行动”加强新时代技能人才队
伍建设工作方案.......................................................32
6.XX 县养老服务人才队伍素质能力提升工程实施方案
.............................................................................41
7.关于加强新时代社会工作专业人才队伍建设的实施
意见.......................................................................46
8.引育专业化社会事业人才队伍实施方案..............55
“XX 新锐 水利英才”干部队伍与人才建设工作品牌创建实
施方案
2023 年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，为巩
固干部人才队伍建设成果，深化干部人才可持续发展生态
健全干部队伍与人才建设工作机制，进一步凝聚培育力量
筑牢人才之基、彰显水利形象、扩大行业影响，推动“紫
薇花开 幸福河湖”水利党建工作品牌拓展延伸，决定创建
“XX 新锐 水利英才”干部队伍与人才建设工作品牌，现
制定实施方案如下。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，
全面学习宣传贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实中央和
省委、市委人才工作会议精神，严格执行《XX 市“十四
五”人才发展规划》《年轻干部“宿新锐”培养计划》
《招才引智“迁 XX·深耕行动”实施方案》部署要求。
二、总体目标
继续加大向省水利厅、市委组织部和市委编办沟通争
取力度，深入指导县区、功能区水利部门干部人才队伍建
设工作开展，持续深化“省、市、县（区）”三级纵向沟
通的齐抓共管格局。在“选人、管人、用人”和“引才、
育才、用才”上精准发力，着力建设可堪重任、风清气正
的水利高素质干部队伍和锐意进取、大有可为的水利高质
量人才队伍。
作为“紫薇花开 幸福河湖”党建子品牌，着力创建具
有时代特征、XX 特点、水利特色的干部人才工作品牌，形
成可复制、可推广的工作经验，有序向各县（区）、功能
区水利部门推广实施，在全市水利系统建成规模宏大、结
构合理、素质优良的干部人才队伍，推动组工建设效能、
体制机制建设、水利品牌形象全面提高。
三、品牌标识
“XX 新锐 水利英才”品牌标识基于“紫薇花开 幸福河
湖”水利党建工作标识设计，颜色主基调为红色，表明 XX
水利干部人才建设工作始终坚持“党管干部、党管人才”
原则，在党的坚强领导下奋力开启XX 水利高质量发展新征
程。水波纹和小水滴元素，表明干部人才立足水利、扎根
水利、奋进水利，表达出党对干部人才无微不至的“爱
护”和润物无声的“支持”。标识整体饱含时代特征、水
利特色、青春特质，寓意XX 水利干部人才奋勇争先建功新
时代、披坚执锐谱写新篇章。
四、重点工作
坚持“选人引才是方式、管人育才是过程、用人用才
是目的”原则，紧密围绕青年干部这一事业发展“生力
军”、青年人才这一事业发展“源动力”，聚焦选人、管
人、用人、引才、育才、用才等6个方面开展品牌创建工作。
（一）坚持人岗相适，着力把好“选人关”
1．事业为上，选优配强专业干部队伍。综合研判、定
期分析干部队伍现状，强化选拔30 岁左右的副科职、35 岁
左右的正科职年轻干部力度，保障人事相宜、人岗相适，
优化干部队伍年龄结构及专业结构，建强、配强、培强各
条线主要负责人队伍。
2．立足长远，抓实年轻干部实践历练。执行年度“宿
新锐”培养计划、“迁 XX·深耕行动”，2023 年选派1名
干部到省水利厅相关处室单位、选派5名干部到招才引智、
乡镇历练、条线培优、发展建设等岗位实践锻炼。严格落
实新录用公务员三年培养计划，指导 6名新入职不满 3年的
公务员在“适应年”转变自我，在“拓展年”锤炼自我，
在“提升年”成就自我，深入实施“导师制”，加强关心
关爱力度，2023 年安排 1名新录用公务员前往基层水利部
门锻炼，及时总结、形成具有水利特色的新录用公务员培
养做法成效。
3．强化交流，丰富年轻后备干部储备。积极对上争取
40 岁左右任正科职满 3年的干部、35 岁左右的正科职或具
摘要：
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人才队伍建设工作实施方案汇编：人才队伍建设工作实施方案汇编1.“XX新锐水利英才”干部队伍与人才建设工作品牌创建实施方案22.XX街道关于进一步优化储备社区人才队伍的实施方案..........................................................................113.XX区养老服务人才队伍素质能力提升工程实施方案.............................................................................154.XX市XX区加强基层医疗卫生人才队伍建设实施方案..........
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