[文稿派]素材汇459-抓落实类讲话素材积累

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　　三、抓典型、示范抓。典型示范、解剖麻雀是老传统，

也是一个被实践证明非常有效的工作方法。抓典型可以使

人们学有榜样、比有参照、赶有目标。一个优秀的领导干

部总是善于运用典型推动各项工作的落实。领导要站在全

局的高度，结合中心工作，集中抓一些有影响、有带动力

的典型。要切实做到“三个善于”。一是善于发现典型。

要经常深入基层，深入群众，倾听群众意见，注意发现基

层工作和人民群众中的闪光点，把最具有说服力和代表性

的人和事挖掘出来。二是善于培养典型。对挖掘出来的典

型，要进行扶持、引导，达到抓一点带一片的目的。三是

善于推广典型。要及时抓好典型经验的总结转化、解剖分

析，形成思路，把典型的经验变成面上的做法。抓典型、

示范抓要注意典型的适用性，不搞一刀切，典型一定要有

血有肉、可学可敬。

四、抓重点、重点抓。抓重点、重点抓，就是要求我们

抓工作要分清轻重缓急，正确处理一般、重点与重中之重

的关系，抓好那些制约、影响、决定全局的主要矛盾和矛

盾的主要方面。一是抓大事。要在统筹兼顾的基础上，集

中精力抓要事，全力以赴攻难事，时刻把工作重点放在心

上、握在手中，抓出亮点，抓出成效。要从事务圈子中解

脱出来，抓住各项工作的“牛鼻子”，集中充足的人力、

充分的物力、充裕的财力、充沛的精力进行重点解决。二

是抓战略。要在吃透上情的基础上，对全局性的发展问题

进行科学分析研究，拿出发展战略、推进战略、机动战略

来。三是抓关键。要善于在推进落实中权衡利弊、比较分

析、总结得失，抓住决策落实中的关键问题，以卓有成效

的新工作、新思路、新措施带动各项工作任务的落实。

五、抓具体、具体抓。抓具体、具体抓，就是要弄清具

体情况、研究具体招法、分析具体变化、解决具体问题，

关键是要求具体之真、务具体之实、增具体之效，切实做

到“三个具体”。一是任务具体。要搞好任务分解，明确

具体分工，责任落实到单位、具体到个人。二是标准具体

一个地方、一个单位、一个干部抓落实的成效怎样，归根

到底要看他们的工作是不是让人民群众满意。坚持这一标

准，就要求我们经常深入到群众中去，用各种有效的方式

真诚倾听群众的意见，以实际成效取信于民。三是考核具

体。要对从任务分解到任务完成的全过程进行监督检查和

考核。在检查和考核过程中，既要发现、纠正问题，又要

总结、推广经验。要建立和完善奖惩措施，表扬奖励先进

批评惩戒落后。

　　六、抓反复、反复抓。抓反复、反复抓，就是持之以

恒，在经常落实上下苦功、做硬功。认识的规律决定了我

们抓工作落实不可能一步到位，必然有一个反复的过程，

每经历一次反复，工作落实的程度就会更深一步。在工作

落实中抓反复、反复抓，要始终保持“三股劲”：一是一

抓到底的狠劲，二是一着不让的韧劲，三是一丝不苟的严

劲。“三股劲”合一，不断抓反复、反复抓，才能真正把

工作推进到位。

　　七、抓细节、细细抓。有了大战略、大思路、大决策

之后，细节就变成至关重要的了。所谓抓细节、细细抓，

就是要以精益求精的态度，切实抓好牵连大事的“小事”

和关系全局的“细节”，把小事当成大事来干、小节当做

大节来抓。不抓细，就成就不了大事；不抓细，小事就会

影响大事；不抓细，工作就落实不到位。在抓落实过程中

要正确处理“抓大事”与“抓小事”的关系，注重从细节

抓起。对具体的工作，要见微知著，杜绝粗枝大叶，切忌

好高鹜远，严禁大而化之，始终坚持细、严、紧、实。对

工作落实的数量、质量、时限、进程等都要根据实际情况

进行严格的限定，使每一项目标都有工作班子、工作方向

工作标准，以确保落实效果。

　　八、抓难点、克难抓。热点难点问题是推进落实中难

度最大、最敏感、最棘手的问题，是区域改革、发展和稳

定中的最大制约因素。任何工作的落实，如果在难点问题

上没有及时突破、在热点问题上没有有效掌控，抓落实就

是一句空话。因此，热点难点问题的攻坚克难是抓落实的

核心，更是领导者、领导工作必须着力抓的地方。各级领

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摘要：

　　三、抓典型、示范抓。典型示范、解剖麻雀是老传统，也是一个被实践证明非常有效的工作方法。抓典型可以使人们学有榜样、比有参照、赶有目标。一个优秀的领导干部总是善于运用典型推动各项工作的落实。领导要站在全局的高度，结合中心工作，集中抓一些有影响、有带动力的典型。要切实做到“三个善于”。一是善于发现典型。要经常深入基层，深入群众，倾听群众意见，注意发现基层工作和人民群众中的闪光点，把最具有说服力和代表性的人和事挖掘出来。二是善于培养典型。对挖掘出来的典型，要进行扶持、引导，达到抓一点带一片的目的。三是善于推广典型。要及时抓好典型经验的总结转化、解剖分析，形成思路，把典型的经验变成面上的做法。抓典型...

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