[文稿派]素材汇211-工作报告写作基础知识

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（二）报告的特点

1．单向性

报告是下级机关向上级机关汇报工作、反映情况、提

出建议时使用的单方向上行文，不需要上级机关给予批复

在这方面，报告和请示有较大的不同，请示具有双向性特

点，必须有批复与之相对应，报告则是单向性行文，不需

要任何相对应的文件。为此要特意提请注意：类似“以上

报告当否，请批示”的说法是不妥当的。

2．陈述性

报告在汇报工作、反映情况时，所表达的内容和使用

的语言都是陈述性的。本单位遵照上级的指示，做了什么

工作、怎样做的这些工作、取得了哪些成绩、还存在哪些

不足，必然要一一向上级陈述。反映情况时，也要把时间

地点、人物、事件、原因、结果叙述清楚，向上级机关提

供准确的现实性信息。即便是提出建议的报告，也要在汇

报情况的基础上，才能深入一步提出建议来。

3．事后性

在机关工作中，有“事前请示，事后报告”的说法。

多数报告，都是在开展了一段时间的工作之后，或是在某

种情况发生之后向上级作出的汇报。但建议报告没有时显

的事后性特点，应该尽量超前一些，如果木已成舟，再提

建议也是没有意义的了。

二、报告的类型

（一）工作报告

凡是用来向上级汇报工作的报告，都是工作报告。

工作报告又可分为综合工作报告和专题工作报告两种。

综合报告涉及面宽，要把主要工作范围之内的方方面

面都涉及到，可以有主次的区分，但不能有大的遗漏。大

到国务院提供给人民代表大会的政府工作报告，小到某单

位向上级提供的年度、季度、月份工作报告，都属于这种

类型。

专题报告的涉及面窄，只针对某一方面的工作或者某

一项具体工作进行汇报，如党的机关关于“三讲”工作的

报告，行政机关关于技术革新工作的报告等等。

（二）情况报告

如果本单位出现了正常工作秩序之外的情况，譬如说

发生了事故，出现了意想不到的问题等，对工作产生了一

定程度的影响，应该及时向上级将有关情况原原本本的进

行汇报。

即使对工作没有太大影响，一些有倾向性的新动态、

新风气，以及最近出现的新事物等等，必要时也要向上级

报告。

凡此种种，都属于“情况报告”。作为下级机关，有

责任做到“下情上达”，保证上级机关耳聪目明，对下面

的情况始终了如指掌，这就是情况报告的意义。如果隐情

不报，则是一种失职的表现。

（三）建议报告

对自己职权范围内的某方面工作有了深思熟虑、切实

可行的设想之后，将其归纳整理成意见、办法、方案，上

报上级，希望上级机关采纳，这就是建议报告。如林业部

制发的《关于进一步加强森林防火工作的报告》。

对于建议报告，上级如果采纳，可能会批转给有关部

门实施，这是建议报告目的的最终实现。但上级部门也可

能不予采纳，这也是很正常的。作为下级机关，有建议的

权力，却没有逼迫上级机关一定采纳的权力，对此，也要

有清醒的认识。

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标签： #工作报告 #文稿派 #文稿

摘要：

（二）报告的特点1．单向性报告是下级机关向上级机关汇报工作、反映情况、提出建议时使用的单方向上行文，不需要上级机关给予批复在这方面，报告和请示有较大的不同，请示具有双向性特点，必须有批复与之相对应，报告则是单向性行文，不需要任何相对应的文件。为此要特意提请注意：类似“以上报告当否，请批示”的说法是不妥当的。2．陈述性报告在汇报工作、反映情况时，所表达的内容和使用的语言都是陈述性的。本单位遵照上级的指示，做了什么工作、怎样做的这些工作、取得了哪些成绩、还存在哪些不足，必然要一一向上级陈述。反映情况时，也要把时间地点、人物、事件、原因、结果叙述清楚，向上级机关提供准确的现实性信息。即便是提出建议的...

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