员工奖惩管理制度
公司员工奖惩管理制度
第一条总则:
为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高
工作效率和经济效率:本着公平竞争，公正管理的原则，进
一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职
责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本
奖惩制度。
第二条:
公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的
原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条:适用范围:
本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所
有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条:奖励或处罚方式:
1、处罚方式:现金处罚。
2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的
阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如
下:
1、员工、本人自荐或部门提名;
2、办公室、本部门审核:
3、总经理办公会议会审:
4、总经理批准;
第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻
重，分别给予以下处罚:
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、降级;
4、辞退。
第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定
效益的;
3、节假日经常加班，并取得显著效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励
的
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款 30 元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关
的事情罚款 30 元;
3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款 50 元;
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款 30 元;
5、不按要求打扫卫生罚款 30 元;
6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚
款100 元
7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款 50 元;
8、不按时参加公司的会议培训罚款 30 元;
9、不配合各部门工作的罚款 100 元;
10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执
行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担 200%
责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、
处罚本部门经理及主管负责人;
11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听
劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有
权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被
处罚当事人承担后果与损失;
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公司员工奖惩管理制度第一条总则:为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率:本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条:公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条:适用范围:本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条:奖励或处罚方式:1、处罚方式:现金处罚。2、奖励方式:公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条员工奖励主要有通报表扬和奖...
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作者：老秘书
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