县公共资源交易监督管理局2023年上半年工作总结暨下半年工作安排(20230615)
县公共资源交易监督管理局 2023 年上半年工作总结暨下半
年工作安排
2023 年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在市
公管局的精心指导和社会各界的关心支持下，县公管局坚
持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯
彻党的二十大和二十届一中、二中全会精神，紧紧围绕创
建一流招投标市场营商环境工作目标，以深化公共资源交
易平台整合共享为主线，以创新监管方式、优化平台服务
为重点，一手抓营商环境优化，一手抓交易市场净化，较
好地完成了上半年工作任务，为全年目标任务的圆满完成
奠定了坚实的基础。现将我局 2023 年上半年工作总结暨下
半年工作安排报告如下：
一、上半年公共资源交易概况
（一）进场交易情况：截止 5月31 日，在县公共资源
交易中心交易项目 346 场次 407 个，实现统一平台进场交易
金额 40.36 亿元，分别占全县公共资源交易项目总个数 511
个的 79.65%，交易总金额 40.68 亿元的 99.21%，共节约政
府性资金 4.01 亿元，节资率 9.29%；实现国有资产保值增值
0.006 亿元，增值率 0.59%。其中：
工程建设项目进场交易 267 场次、275 个，预算金额
42.52 亿元，中标金额 38.6 亿元，节约建设资金 3.92 亿元，
节资率 9.22%；
政府采购项目进场交易 58 场次、52 个，预算金额 0.65
亿元，成交金额 0.56 亿元，节约财政性资金 0.09 亿元，综
合节支率 13.85%；
国土资源项目进场交易 9场次、18 宗地块，起拍价
1.015 亿元，成交价 1.021 亿元，增值 0.006 亿元，增值率
0.59%；
国有产权交易项目进场交易 6场次、6个，成交金额
0.0079 亿元；
农村综合产权交易项目进场交易 6场次、56 个，交易
额0.1756 亿元。
（二）乡镇自行组织发包项目情况：单个项目估算价 5
万元以上至 60 万元以下由乡镇自行组织发包项目 104 个，
交易金额 0.32 亿元，分别占全县公共资源交易项目总个数
的22.22%、交易总金额的 0.8%。
二、主要工作措施
（一）平台建设“标准化”，着力提升公共资源交易
服务水平
一是场所建设标准化。为进一步满足新阶段公共资源
进场交易需求,提高设备安全性能，在原有 2个远程异地评
标室的基础上，新增远程异地评标工位 4个，对交易场所原
有防火墙和核心交换机进行合并升级改造，对开评标区原
有监控系统进行维护升级，对摄像头、拾音器、监控大屏
进行优化调整，提升音视频下载质量；在评标专家休息室
新增监控设施，实现公共资源交易场所监控无死角、全覆
盖；延续签订市县数据传输专线合同，更新优化政务外网
供应商服务内容，保障交易平台市县一体化稳定运行；同
时设置咨询服务台、茶水间等便民设施，为交易主体提供
温馨舒适的交易环境。
二是交易事项标准化。对现有交易服务流程及服务事
项进行梳理，围绕咨询服务、见证服务、场所服务、信息
服务、档案服务、专家抽取服务等交易内容，修订完善
《XX 县公共资源交易办事指南》和《XX 县公共资源交易
中心服务细则》等服务制度，明确各流程环节的办理依据
责任主体、资料要件、具体程序、办结时限和注意事项，
实现交易事项“无差别受理、同标准办理”，提升市场主
体满意度和获得感。
三是智慧交易标准化。按照交易平台“省市共建、市
县一体”建设要求，积极协同省市主管部门运用省公共资
源交易市场主体库与全省一体化政务服务平台对接成果，
实现与市场监管、住房城乡建设、交通运输、水利等行业
主管部门信息资源共享；对接全国公共资源交易平台、全
国建筑市场监管公共服务数据库等资源，实现营业执照、
建设工程相关证书等电子证照和电子签章在公共资源交易
信息系统中的广泛应用；充分利用平台信息技术，在六安
市县一体的公共资源交易门户网站，创建“一站式”“一
单制”咨询服务，所有服务事项实现“一网通办”“全程
网办”，所有进场项目实现“投标零跑腿”“开标不见
面”“评标云上看”“信息全公开”“网上全留痕”，有
效节约交易主体时间和成本，大力提升公共资源交易效率。
四是拓展进场交易范围。坚持“应进必进、能进必
进”原则，把《XX 县农村集体资源资产集中交易目录》内
的项目全部纳入平台交易，搭建XX 县农村综合产权交易网
供需信息平台，通过拍卖拍租闲置集体资源资产等形式，
全面盘活农村集体闲置资源资产，有序引导农村集体资源
资产向新型农业经营主体流动，有力实现交易效益最大化
和效率最优化，构建了公共资源交易监管新格局。
（二）服务企业“零距离”，持续创建招投标领域一
流营商环境
一是改革发包方式，加强小型工程建设项目发包监管。
今年3月，县公管委印发了《关于进一步规范全县政府投资
限额以下小型工程建设项目发包工作的通知》（金公管委
〔2023〕2号），进一步明确发包范围和发包方式。凡属政
府投资的房屋建筑、市政公用、公路、水利水电施工总承
包的小型项目，主要通过询价方式，采取合理低价法确定
成交人，进一步规范发包行为，消除隐性壁垒，创优市场
环境。为保障小型项目发包顺利推进，积极创建了《新点
电子交易平台·XX 专区》服务平台，依托信息技术，小型
项目进场交易全部采用“不见面开标”，实行电子化交易
降低交易成本。
二是清理招投标隐形壁垒，推动市场准入更加公平公
正 。 认 真 落 实 国 办发〔2022 〕30 号、 发 改 办 体 改
〔2022〕911 号、皖公管联办〔2022〕4号等文件精神，深
标签： #工作总结
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县公共资源交易监督管理局2023年上半年工作总结暨下半年工作安排2023年上半年，在县委、县政府的正确领导下，在市公管局的精心指导和社会各界的关心支持下，县公管局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届一中、二中全会精神，紧紧围绕创建一流招投标市场营商环境工作目标，以深化公共资源交易平台整合共享为主线，以创新监管方式、优化平台服务为重点，一手抓营商环境优化，一手抓交易市场净化，较好地完成了上半年工作任务，为全年目标任务的圆满完成奠定了坚实的基础。现将我局2023年上半年工作总结暨下半年工作安排报告如下：一、上半年公共资源交易概况（一）进场交易情况：截止5月31日...
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