市国有企业市场化转型实施方案(集团公司)

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市属国有企业市场化转型实施方案范文
的重要论述,全面贯彻落实国家和省、市有关工作部署,
进一步深化国资国企改革,加快推进市属国有企业市场化
转型、实体化运作,做强做优做大国有资本和国有企业,
根据《国企改革三年行动方案》(中办发〔202030
号)、《关于加强市县国有企业竞争性领域投资监管的指
202070
际,制定本实施方案。
本方案所称的市属国有企业,主要包括 x集团、x集团
国投集团、交控集团、文旅集团、地铁集团、新城区国资
公司、x公司以及今后新成立的市属商业二类企业。
一、总体要求
和加强党对国有企业的全面领导,坚持和完善基本经济制
度,坚持社会主义市场经济改革方向,以建立健全现代企
业制度为基础,以政企分开、权责明晰、自主经营、管理
科学为基本要求,抓重点、补短板、强弱项,切实加快市
属国有企业市场化转型、实体化运作步伐,不断提高国有
资本运营质量和效益,着力打造市场化程度高、主业集中
核心竞争力强的国有企业集团。
二、基本原则
有企业承接政府性项目审批制度,规范操作流程,加强顶
层监管,切实厘清政府与企业的边界和责任,真正做到政
企分开、政资分开。
完善公司法人治理结构,全面剥离平台公司政府融资功能
建立健全优胜劣汰市场化退出机制,推动市属国有企业真
正成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我发展的独立
市场主体。
目标和战略定位,合理布局业务板块,规范企业投资行为
推动各类资源要素向主责主业集中,进一步做优资产、做
大规模、做强企业。
强化创新驱动,有效防范企业务风险,推动企业高质量
发展。转企业经营机制,改善平,提升国企
经济效益,发国有资本力,确保国有资产保值增值
三、目标任务
2023
国有资本布局合理,法人治理结构加健全,企业管
加科学,经营机制加自主历史遗留问题
合社会主义基本经济制度和市场经
济发展要求的国有资产管理体制、现代企业制度、市场化
经营机制。到“十四五”末一批经营、创新
能力强、市场化程度高的市属国有企业,资产总量明
大,企业主业出,盈利能力大提升,国有经
力、控制力、影响力和风险能力明显增强。
2023 x家市属国有企业资产总超过 x亿
经营性资产占比超过 x%,资产负不高于 x%,营业总
超过 x亿元,利x亿。到“十四五”末x
市属国有企业资产总额超过 x亿,经营性资产占比超过 x
%,资产负高于 x%经营性资营业
x亿x亿“十四五”期间
x%x
%
x集团以城市建运营与务与环境治理、
业及健康食品为主要方向,主要承担城市基础
投资建地一二开发,
利基础施投资建水环境整务一体
化运营,经济产业投资运营城市产业及科创新平
培育;食品饮料制造及运、加工、
权投资+实业经营权投资+资本运
,以打造资本运营控集团为目标。2023
营业总x亿x亿元;“十四
五”末营业总x亿元,利额达x亿元
x集团以融持经营为主要方向,重点对
租赁等金融产业参股或
打造有地方特色的融控集团。2023 营业总
摘要:

市属国有企业市场化转型实施方案范文为深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述,全面贯彻落实国家和省、市有关工作部署,进一步深化国资国企改革,加快推进市属国有企业市场化转型、实体化运作,做强做优做大国有资本和国有企业,根据《国企改革三年行动方案》(中办发〔2020〕30号)、《关于加强市县国有企业竞争性领域投资监管的指导意见》(苏政办发〔2020〕70号)精神,结合我市实际,制定本实施方案。本方案所称的市属国有企业,主要包括x集团、x集团、国投集团、交控集团、文旅集团、地铁集团、新城区国资公司、x公司以及今后新成立的市属商业二类企业。一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为...

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