面试阶段工作流程企业合规师手册之二公司劳动人事人力资源管理

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面试阶段

面试阶段工作流程

一、面试阶段人事管理的目的

1 、通过面试遴选适合企业的员工。

2、通过员工承诺和背景调查的形式了解员工具体情况。

一旦员工虚假陈

述，可以通过相关证据合法解除员工。

3、通过 offer 的撰写，增加员工通过面试后不入职

的成本，提高面试效率，降低企业招聘开支。

二、面试阶段人事管理流程

(一) 内部流程

1 、简历筛选，筛选出符合本单位用工要求的面试者。

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摘要：

面试阶段面试阶段工作流程一、面试阶段人事管理的目的1、通过面试遴选适合企业的员工。2、通过员工承诺和背景调查的形式了解员工具体情况。一旦员工虚假陈述，可以通过相关证据合法解除员工。3、通过offer的撰写，增加员工通过面试后不入职的成本，提高面试效率，降低企业招聘开支。二、面试阶段人事管理流程(一)内部流程1、简历筛选，筛选出符合本单位用工要求的面试者。2、和面试者约定面试时间、地点。3、要求面试者携带相关资料：简历、身份证、学历证书、荣誉证书、技能证书、代表作品等。4、面试者填写《面试登记表》本人承诺：1.所填信息真实有效；2.本人无犯罪记录，没有受到过公安机关的任何处罚；3.上述任何信息若...

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