经验交流材料：加强果品产业建设助力产业振兴

3.0 老秘书 2025-01-17 483 99+ 32.18KB 4 页 2稿币

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近年来，X县大力实施农业优势特色产业三年倍增行动，

围绕打造全国绿色苹果生产基地，建立推行优质苹果产业

链链长制，深入开展“护园强果”行动，紧扣“守、护、

创、训、管、销、植”七大环节，全过程跟踪、全流程指

导、全方位服务，加快新品种、新技术、新机制、新模式

推广应用，聚力推动苹果产业全链条高质量发展。

一、统筹谋划聚合力，深耕产业振兴“责任田”。加

强组织领导。坚持把苹果产业作为产业振兴的优势特色产

业，组建由县委、县政府分管领导担任链长的优质苹果产

业链工作专班，研究制定“三单一图”（责任、任务、政

策“三张清单”和产业链图谱），印发《“护园强果”行

动实施方案》《优质苹果产业链实施方案》《重点项目清

单》等指导性文件，明确细化总体要求、目标任务、重点

项目。强化责任落实。以创建省级现代农业产业园区为统

揽，大力推进“护园强果”行动，建立一个工作专班、一

个专项方案、一个管理办法的“三个一”工作机制，全面

推行果品产业乡镇“一把手”负责制，坚持乡镇领导蹲点

促、县聘技术员包片教、村组干部包园管，落实“定人员

定任务、定措施、定责任”四定举措，统筹协调“护园强

果”行动的实施、推进、管理。加大政策支持。制定出台

《农业特色产业扶持管理办法》，在苹果新植、管理、销

售等方面给予扶持和政策倾斜，免费为群众提供优质苗木

建园，县内企业或个人利用电商平台、网红带货等形式线

上销售苹果 X吨以上，每吨补助 X元；在全县赛园赛果活

动中，评选出的示范园、优质果品金奖、银奖、铜奖，分

别奖励现金 X元、X元、X元、X元；在年度综合绩效考核

中评选出的务果能手、果品经销大户、优秀县聘果树技术

员，每户一次性奖励 X元。

二、规范管理添动力，夯实产业振兴“硬基础”。严

格管护措施落实。按照“乔化护园抓提质、矮化增量扩规

模、整县强果延链条”的工作思路，全面推行县级领导、

乡村干部、技术人员、示范农户“四位一体”挂牌管理机

制，实行“菜单式”守护、“处方式”管理，紧盯果树生

长管理关键节点，督促指导果农落实整形修剪、病虫害绿

色防控、配方追肥 X万亩，覆膜保墒 X.X 万亩，间作套种

X万亩，对X亩撂荒果园确定新的经营主体，不断提升果

园管理水平。突出典型示范引领。坚持项目带动，谋划实

施生态扶贫、提质增效、苹果园新建与补植、防灾体系建

设等优质苹果产业链项目 X项，概算投资 X.X 亿元，目前

完成投资 X.X 亿元。坚持集约化、规模化、片区化发展方

向，探索“企业领办＋大户承包＋农户联建”管园机制，

鼓励引导果品企业通过土地流转、承包经营等方式转包果

园X亩，带动创建省市级标准样板园X个，优果率达 X％

以上。健全防灾减灾体系。坚持把果园防灾减灾补贴纳入

财政专项预算，全面落实政策性农业保险，丰产园参保 X.X

万亩，受理案件 X件，完成理赔X万元。筹措专项资金X

万元，在高平、荔堡等乡镇搭建防雹网X亩。加强气象信

息监测，及时发布预警信息，建成标准化人影作业点 X个，

开展“线上＋线下”灾害防治技术培训X期，指导果农防

灾补救果园 X万亩，切实增强防灾减灾能力。

三、延伸链条激活力，积蓄产业振兴“新动能”。完

善利益链。借鉴优势产区发展经验，采取“公司＋基地＋

合作社＋农户”的方式，探索推行“基地托管、入股托管

技术托管、农资托管、销售托管”X种果园托管模式，富原

红等公司与 X个乡镇 X多个农户合作建立优质苹果产销基

地X.X 万亩，通过统一的技术规程、生产管理、供肥供料、

质量标准、订单销售，实现产销一体化。依托农村“三

变”改革，承接扶贫入股资金X万元，果园入股X亩，土

地入股X亩，为农户分红 X多万元，人均增收X多元。贯

通技术链。坚持把培养果业人才作为护园强果行动的“核

心力量”，邀请西北农林科技大学教授李丙智、赵正阳等

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摘要：

经验交流材料：加强果品产业建设助力产业振兴近年来，X县大力实施农业优势特色产业三年倍增行动，围绕打造全国绿色苹果生产基地，建立推行优质苹果产业链链长制，深入开展“护园强果”行动，紧扣“守、护、创、训、管、销、植”七大环节，全过程跟踪、全流程指导、全方位服务，加快新品种、新技术、新机制、新模式推广应用，聚力推动苹果产业全链条高质量发展。一、统筹谋划聚合力，深耕产业振兴“责任田”。加强组织领导。坚持把苹果产业作为产业振兴的优势特色产业，组建由县委、县政府分管领导担任链长的优质苹果产业链工作专班，研究制定“三单一图”（责任、任务、政策“三张清单”和产业链图谱），印发《“护园强果”行动实施方案》《优质...

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