村级后备力量队伍建设要定好“步子”

3.0 老班长 2025-01-14 483 99+ 17.74KB 5 页 2稿币
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村级后备力量队伍建设要定好“步子”
D
D组织的创造力、凝聚力、战斗力中发挥重要作用。但在
村“两委”换届中出现了找不到干部、推不出干部等“瓶
颈”问题。因此,要坚持把建强村级后备力量作为基层 D
组织建设重点任务来抓,在筛选、培育、管理、使用的各
个步骤上定标准、定方式、定机制、定岗位,着力打造一
支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍,
为推动乡村振兴夯实坚强人才支撑。
“好苗不愁长。”要把“选苗”放在首位,拓宽识别渠道
严把选拔入口,确保储备足量好“苗子”。因此,要紧扣
“组织部牵头、部门负责、乡镇(街道)主抓、村级组织
实施”的责任链条,推动组织、人社、教育、乡村振兴等
相关部门与乡镇(街道)形成联动,发动村干部、驻村干
部等多方力量开展拉网式摸底调研,确保底数清、情况明
要采取通过个人自荐、群众举荐、组织推荐相结合的方式
积极将致富能手、返乡创业青年、大学毕业生、退役军人
等作为培养对象进行跟踪培养,及时将讲政治、爱农村、
懂发展、善服务的培养对象选入村级后备力量,纳入台账
规范管理,把好“入口关”。要建立“线上+线下”沟通联
系制度,线下充分利用暑假、春节等契机,组织村级后备
力量人员召开共商共谈座谈会,让其在了解家乡发展中看
见村级发展前景,提升乡发展积极、主动。线上建
AAA 群、群等常态载体,时时了解其思想
沟通家乡发展,问题,业发展、基层治
理等方其积极为家乡发展发挥作用、
力量。
提,育苗是关。因此,要建立结对机制,明确
一”结对关系,通过政治上
上教进行“传帮带阔视野
升素质。要“在培养中使用,在使用中培养”的
全面收集村“两委”集体经济管员”、乡
办公室文员等实岗位,结合其长、爱好、业等开
践锻炼到村“两委”跟岗学
与村组务管理等进行,积极
经风雨、长才干、强。要把村级后备力量纳
入各级年度培训计划围绕巩固脱贫攻
推进乡村振兴、基层社会治理等,线上通过学
D员网等台,让其在线学,线下
D会一”、主题 D动等,分
村级后备力量培全面提升其合能力素质。
子”是选出来的,是管出来的。要建立动跟踪机制,
摘要:

村级后备力量队伍建设要定好“步子”村级后备力量是D在农村的“蓄水池”,在增强基层D组织的创造力、凝聚力、战斗力中发挥重要作用。但在村“两委”换届中出现了找不到干部、推不出干部等“瓶颈”问题。因此,要坚持把建强村级后备力量作为基层D组织建设重点任务来抓,在筛选、培育、管理、使用的各个步骤上定标准、定方式、定机制、定岗位,着力打造一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备力量队伍,为推动乡村振兴夯实坚强人才支撑。选“苗”要定标准,优中选优促“量足”。俗话说:“好苗不愁长。”要把“选苗”放在首位,拓宽识别渠道严把选拔入口,确保储备足量好“苗子”。因此,要紧扣“组织部牵头、部门负责、乡镇(街道)主抓、...

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