2023年市党员分类教育经验交流材料

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2023 年市 D员分类教育经验交流材料

近年来，我市聚焦新时代 D员教育工作新形势新任务

新要求，根据不同领域、不同类别、不同年龄 D员特点，

定向管理、精准施策，采取“六招法”做好 D员分类管理，

推动 D员教育工作提质增效。

一、目标式管理，让在职 D员有责。按需设置 D员先

锋岗。结合群众需求、D员从业状况、优势特征，设置

“发展型”“治理型”“服务型”等先锋岗 2800 余个，

搭建作用发挥平台，让在职 D员“有岗有责、有责有为”。

合理划分 D员责任区。依托乡村网格进行基层组织体系重

构，在村民聚居点、种养殖基地、创业产业园等地划分责

任区 600 余个。实施乡土人才“头雁领航”行动，采取

“跟师学艺”“科技云服务”等形式，扶持培养产业致富

带头人 2000 余名。推深做实“双联系双报到双服务”机

制，1700 余名在职 D员深入社区开展志愿服务，在疫情防

控、文明创建、征地拆迁、双招双引等重点工作中发挥先

锋模范作用。

二、设岗式管理，让无职 D员有为。结合无职 D员特

点特长，按照“按需设岗、因事定岗，以岗定责、责任到

人”的原则，科学设置政治类、经济类、文化类、生态类

服务类等岗位，引导无职 D员认领岗位，服务群众。3000

余名农村无职 D员走上岗位，真正做到让无职 D员想干事

的有事干，想致富的有门路，想参与村务管理的有途径，

激励广大 D员带头冲锋在乡村振兴、疫情防控、基层治理

一线。截至目前，共为群众办实事好事 1100 余件。推行

农村 D员“先锋指数”考核评价机制，按照“一诺三评一

审一公开”的方式，掌握无职 D员作用发挥情况，作为年

度评议 D员、综合排名、表彰奖励的重要依据。

三、帮扶式管理，让老弱 D员有助。对年老体弱、行

动不便D员，通过送学上门、送医上门、走访慰问等举措，

切实做到教育管理全覆盖、关爱帮扶常态化。对缺乏生产

经营经验和致富门路的 D员，建立动态监测机制，有劳动

能力的按需进行技术培训和信息帮扶，提高发展生产和增

收致富的能力。对丧失劳动能力的D员，积极协调民政部

门落实好帮扶政策，解决好生活问题；对因灾因病致贫的

D员实行救助，筑牢返贫防线，帮助解决生产生活困难。

2023 年元旦、春节期间，市委组织部累计划拨市管 D费

50 万元，对900 余名生活困难、老 D员、老干部开展集

中走访慰问，切实把D的关怀和温暖送到他们身边。

四、激励式管理，让退休 D员有岗。针对退休 D员的

年龄特点和身体状况，广泛开展“三坚持、五必访”，常

态化开展“敲门行动”，帮助理论学习，了解所困所需，

及时排忧解难。利用退休 D员联系群众广、号召力强、威

信高等优势，充分发挥退休 D员在沟通联系、民主监督、

参谋助手、维护稳定、关心下一代成长等方面的作用，鼓

励发挥余热、老有所为。结合“七一”、两节等重大节日

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[最新*热&点素材尽在【~公众号：%^君】]2023年市D员分类教育经验交流材料近年来，我市聚焦新时代D员教育工作新形势新任务新要求，根据不同领域、不同类别、不同年龄D员特点，定向管理、精准施策，采取“六招法”做好D员分类管理，推动D员教育工作提质增效。一、目标式管理，让在职D员有责。按需设置D员先锋岗。结合群众需求、D员从业状况、优势特征，设置“发展型”“治理型”“服务型”等先锋岗2800余个，搭建作用发挥平台，让在职D员“有岗有责、有责有为”。合理划分D员责任区。依托乡村网格进行基层组织体系重构，在村民聚居点、种养殖基地、创业产业园等地划分责任区600余个。实施乡土人才“头雁领航”行动，采...

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