劝退“老实人”的成本最低，所以你才总是吃亏

3.0 老班长 2025-01-13 483 99+ 12.92KB 5 页 2稿币

侵权投诉

其实，规则一直都是野蛮的，当你没有实力的时候，哪

怕很小的问题，也难以得到解决。"

在这个世界上，很多问题并不是靠道理就能解决的，为

什么大家都喜欢劝“老实人”妥协，而不是去劝“刺头”

妥协，因为“老实人”好说话，因为“老实人”讲道理，

因为劝退“老实人”的成本最低。=

01

举个简单的例子。"

现在有员工 A和B，实绩都差不多。A本分老实，让干

啥就干啥，即便遇有不公，也不会有什么怨言；B火爆脾气，

虽也努力工作，但稍有不如意，就立马“炸毛”了。两个

人都符合提拔晋升的条件，但名额却只有一个，那作为领

导的你，究竟会提拔谁呢？"

相信很多人都会说，那肯定提拔 A啊，A努力工作，任

劳任怨，把日常工作和重要任务交给他最为放心，而且提

拔A也最有说服力，能够服众，并起到树立导向的作用。"

从道理和逻辑上来讲，确实应该提拔 A，毕竟 A显然更

符合承担更多工作和更大责任。"

但是，大家有没有考虑过 B可能出现的情况。员工 B本

身就火爆脾气，稍有不如意，就“炸毛”了，如果在提拔

晋升这个事情上，领导把机会给了 A，那 B会不会搞出一

些没有底线的事情呢，又会不会为了争抢机会或者表达不

满，而行出一些针对单位和领导的极端之举呢。"

答案是有可能，而且很有可能，因为很多人的身边都出

现过类似的情况。"

如果 A得到了提拔晋升，而 B觉得不公平或者心生不满，

大吵大闹，搞得单位沸沸扬扬，甚至外单位都传得风言风

语，那你觉得领导会睡得安稳吗，那你觉得领导会毫不顾

忌吗。当然，我们这里只站在领导的角度上，去预想可能

出现的糟糕情况。"

要知道，但凡一个单位出现矛盾问题，或者内部不和谐

的情况，那都是领导的失职，在上级领导看来，就是这个

单位的领导没有管好自己的人，没有履行好他作为领导的

主体责任。=

02

领导左思右想，总感觉如果员工 B得不到提拔晋升，就

肯定会闹事，而这对于他这个领导也是一种“威胁”，如

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

2 稿币 99+人已下载

立即下载

摘要：

劝退“老实人”的成本最低，所以你才总是吃亏其实，规则一直都是野蛮的，当你没有实力的时候，哪怕很小的问题，也难以得到解决。在这个世界上，很多问题并不是靠道理就能解决的，为什么大家都喜欢劝“老实人”妥协，而不是去劝“刺头”妥协，因为“老实人”好说话，因为“老实人”讲道理，因为劝退“老实人”的成本最低。 01 举个简单的例子。现在有员工A和B，实绩都差不多。A本分老实，让干啥就干啥，即便遇有不公，也不会有什么怨言；B火爆脾气，虽也努力工作，但稍有不如意，就立马“炸毛”了。两个人都符合提拔晋升的条件，但名额却只有一个，那作为领导的你，究竟会提拔谁呢？相信很多人都会说，那肯定提拔A啊，A努力工作，...

展开>> 收起<<

劝退“老实人”的成本最低，所以你才总是吃亏.docx

共5页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：文稿派尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。

劝退“老实人”的成本最低，所以你才总是吃亏

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: