供水公司对标一流企业价值创造行动实施方案

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供水公司对标一流企业价值创造行动实施方案
一、总体要求
思想为指导,全面落实习近平总书记关于国资国企改革发
展和党的建设重要论述以及对甘肃重要讲话重要指示批示
精神,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理
念,以提升发展质量效益效率为主线,以对标一流企业为
抓手,推动国有企业完善价值创造体系,提升价值创造能
力,突出效益效率、创新驱动、产业升级和服务大局,加
快实现从数量型规模型向质量型效益效率型转变,从注重
短期绩效向注重长期价值转变,从单一价值视角向整体价
值理念转变,更好履行经济责任、政治责任和社会责任,
为全省经济社会高质量发展提供坚强支撑。
(二)基本原则。
聚焦价值创造中体现质量效益效率的核心指标,开展科学
对标、精准对标,确保对标措施可操作、效果可量化、过
程可检查。深化研究交流,及时评估分析,持续动态优化
把对标评价贯穿价值创造行动全过程。
环节、核心要素,把体系能力建设作为重点任务和关键内
容,结合企业实际,制定科学合理、精准高效的提升措施
确保价值创造行动取得实效。
找准短板弱项,通过对标提升,有效解决企业价值创造目
标不清晰、要素不具体、体系不健全、机制不完善、能力
不突出等问题。
点,按照不同的功能定位和发展阶段,因企施策、因业施
策开展价值创造行动,不搞“齐步走”“一刀切”,切实
增强工作的针对性、有效性。
(三)主要目标。
2025
科学、执行有力、评价有效、保障到位;全员、全过程、
位、全要素的价值创造力动力不断增强,目标
更加精准,能力提升,理念化深入心,加快
提升质量效益效率。通过价值创造,推动企业高质量发展
基更加强,转型升级的动能更加,国有经济的
支撑作,长期价值的实现能力更加强
进一步提升公司治理平。
二、重点任务
(一)突出效益效率指标,实企业高质量发展基。
1.聚焦效率效益大化,深入分析平的驱
动因素,建立科学全面的高质量发展指标体系,推动
净利润、资产益率、全员
产率、经济增加值率、率等核心指
步提升,入、有现
实现质的有效提升和量的合理增长。
2.强化精益运营和精益理,以市场为导向、以效益为
组织生,抓好本关键环节和重点要素
精准本,精益理理念贯穿于供服务等全流程。
3.建一流理体系,加强资
理,完善全面预算管化建设,强化
统应用管理,优化源配置,全面提升
益化、约化、平,实现可视、资
流动全、资金归集
4.深入推进司体系建设,提高资金运营效率、
金风险。持续,强化
信用风险管理,实现入、效益和经同增长
健全完善“长效清理机制,确保 2025
非正常类“两金净额较 2022 末压降 50
5.线
线,“一企一策”确定目标,确保企业整
。动态风险管控情况
摘要:

供水公司对标一流企业价值创造行动实施方案一、总体要求(一)指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设重要论述以及对甘肃重要讲话重要指示批示精神,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以提升发展质量效益效率为主线,以对标一流企业为抓手,推动国有企业完善价值创造体系,提升价值创造能力,突出效益效率、创新驱动、产业升级和服务大局,加快实现从数量型规模型向质量型效益效率型转变,从注重短期绩效向注重长期价值转变,从单一价值视角向整体价值理念转变,更好履行经济责任、政治责任和社会责任,为全省经济社会高质量发展提供坚强支撑。(二)基本原则...

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作者:bibi 分类:综合整理 价格:2稿币 属性:8 页 大小:15.07KB 格式:DOCX 时间:2025-01-13

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