干部提拔，务必重视领导

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干部提拔，务必重视领导

有位朋友跟我说：【更多免费素材，：】

打听到单位要提拔干部，但是现在自己处于比较难的

境地。

自己的分管领导什么都不操心，业务上不管，人情上

也关心，找他啥都是好好好、是是是，问业务不懂，就会

签字，觉得分管根本就是没啥本事的人。

决定跳过分管领导，直接去找一把手，汇报自己的想

法。

打听到消息，能够想到去找领导汇报工作，这一点很

好。

但是，没有充分尝试沟通，就轻易绕过分管，直接去

找一把手，这显然不是最好的办法。

分管领导这一步，是很难绕过去的，咱就假设直接找

了一把手，然后呢？

首先，一把手对咱的了解有多少，平时接触多不多，

在他的心里能不能够认定咱就符合条件？

其次，一把手听完了咱们的汇报意见，难道就不去征

求分管的意见？这显然不可能。

再次，组织推荐程序中，是要征求分管意见的，而且

班子会是研究人选的决策会议，一旦分管领导知道咱“瞒

着锅台上炕”，跳过他去，完全的忽略他去找一把手，他

在班子会上会是什么表现，想想都知道。

分管，虽然没有决策权，却拥有建议权和表决权。

要知道，分管能坐在班子会的桌子上，就有说话的权

力，这是组织程序必须的步骤，参与人选研究，从而决定

晋升提拔。

虽然多数时候，还是一把手的意见占据主要位置，但

任何一位主官在动议干部的时候，都不会忽略分管的意见。

更多时候，人选在上会之前，已经经过了充分的研究，

但在最终班子会集体决策之前，谁都不能保证能够顺利过

会。

民主集中，既要集中，也要民主。

能够提拔担任领导的人，总有过人之处，要不然又是

怎么在同龄人的竞争中脱颖而出的。

好比如每一部宫斗剧中，每每惊叹于各路人马的斗戏，

就像是网络上那句很火的留言：看到这些宫斗心思，我觉

得我穿越回去都活不过一集。

那么咱们想想，作为旁观者的太后们，他们作为上一

届宫斗的最终胜出者，会不会在想：

呵呵，都是我玩剩下的。

拿宫斗来比喻有点不恰当，但是作为上一届职场竞争

胜出的人，他们看咱们现在，是不是就是这么个事儿。

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干部提拔，务必重视领导有位朋友跟我说：【更多免费素材，：】打听到单位要提拔干部，但是现在自己处于比较难的境地。自己的分管领导什么都不操心，业务上不管，人情上也关心，找他啥都是好好好、是是是，问业务不懂，就会签字，觉得分管根本就是没啥本事的人。决定跳过分管领导，直接去找一把手，汇报自己的想法。打听到消息，能够想到去找领导汇报工作，这一点很好。但是，没有充分尝试沟通，就轻易绕过分管，直接去找一把手，这显然不是最好的办法。分管领导这一步，是很难绕过去的，咱就假设直接找了一把手，然后呢？首先，一把手对咱的了解有多少，平时接触多不多，在他的心里能不能够认定咱就符合条件？其次，一把手听完了咱们的汇报意见，...

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