市公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结

3.0 老秘书 2025-01-13 483 99+ 29KB 5 页 2稿币

侵权投诉

**市公共资源交易中心深化运用“制度+科技”手段，

线上线下双轮驱动、场内场外两场联动，以机制创新推进

监管协同，以部门协同形成监管合力，综合推进全链条、

全过程在线监管和协同监管，构建全领域综合监管、跨部

门协同监管、大数据智慧监管的一体化智慧监管体系，营

造优质法治化公共资源交易环境。

一、工作开展情况

今年以来，我们着力打造数字赋能条件下的智慧见证，

激活数据资产在围串标分析、营商环境分析、效能分析等

方面的价值化服务，以见证支撑监管，并通过完善制度、

创新模式、闭环管理，监管质效明显提升。一是建制度。

制定《**市公共资源交易代理机构场内行为规范》《**市

公共资源交易代理机构场内行为评价细则（试行）》《**

市远程异地评标操作规程（试行）》等多项制度，进一步

规范了公共资源交易场内行为。深化异标查处制度，对进

入平台的公共资源项目在交易过程中发现的异常情况，向

市纪委监委、市公管办、有关行业部门报告，并做好证据

锁定。推行主题开放日制度和代理机构恳谈交流会制度，

每季度邀请人大代表、政协委员、新闻媒体、行业代表、

市场主体代表和代理机构代表“沉浸式”体验业务流程，

增进了解、征求意见、整改落实。二是强科技。运用大数

据、云计算等技术，自动分析比对有关交易数据，着力发

现交易过程中 IP 地址、MAC 地址相同等异常情况，增强监

管的针对性、精准性和指向性。结合业务办理流程，在所

有环节设立警示节点，对违规行为预警提醒，截至目前共

处理网上自动预警 24 起，有效预防了违规行为发生。在

“不见面开标”系统中设立网上开标直播大厅，行业部门

交易主体和社会公众都可进入直播间“围观”，以公开促

公平。三是创模式。开展分散卡位式评标，打破了传统的

“一标一室”集中评标模式，每个项目的评审专家随机抽

取、插花安排，彼此不见面，实现了同室“不同标”、评

标“无干扰”，有效规避评标专家“小圈子”“熟面孔”

最大程度减少评审过程中人为因素的干预。评标过程同步

打分、云端签章、全程留痕、全程可查。四是重闭环。坚

持“闭环管理”，在评审结束后对项目进行“回头看”，

重点对专家打分畸高畸低、显失公平、漏项错加、资料缺

失等问题进行核查，及时纠偏纠错。制度执行以来，通过

“闭环管理”发现异常问题项目**个，牵头约谈警告涉事

企业**家，约谈评审专家**人，向相关部门函告问题**个，

有效维护交易工作的严肃性，形成有力震慑。

二、存在的困难和下一步工作思路【更多免费素材，：

dadawk 01】

公共资源交易平台整合后，行政监管和处罚权限依然

在行业部门，在相对统一集中的市场中实行分散的行政处

罚，执法效率低，执法成本高，推诿、不作为、慢作为现

象时有发生，出现了“能管的看不见、看见的管不了”的

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

2 稿币 99+人已下载

立即下载

标签： #工作总结

摘要：

市公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结**市公共资源交易中心深化运用“制度+科技”手段，线上线下双轮驱动、场内场外两场联动，以机制创新推进监管协同，以部门协同形成监管合力，综合推进全链条、全过程在线监管和协同监管，构建全领域综合监管、跨部门协同监管、大数据智慧监管的一体化智慧监管体系，营造优质法治化公共资源交易环境。一、工作开展情况今年以来，我们着力打造数字赋能条件下的智慧见证，激活数据资产在围串标分析、营商环境分析、效能分析等方面的价值化服务，以见证支撑监管，并通过完善制度、创新模式、闭环管理，监管质效明显提升。一是建制度。制定《**市公共资源交易代理机构场内行为规范》《**市公共资源交...

展开>> 收起<<

市公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结.docx

共5页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：文稿派尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。

市公共资源交易中心开展部门协同监管工作总结

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: