公司人才强企专项工作总结

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公司人才强企专项工作总结

2023 年，公司着眼于公司发展需求，不断强化“人才

强企”工程建设，健全人才管理体系，制定了一系列措施

进一步提高了员工归属感和干事创业的积极性。现将一年

来开展的工作情况总结如下：【更多素@材尽在文库，~】

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一、重点提炼工作亮点

（一）统筹谋划，建立党建与人才“双向奔赴”理念

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年初制定了《公司人才强企行动计划》，对整体人才

强企工作进行了全面归纳分析。树牢“党管人才”理念，

形成党委书记担任人才工作领导小组组长亲自抓，分管领

导直接抓，一级抓一级、层层抓落实的工作推进机制。4月

26 日，稳步推动三项制度改革，设立赫山、益南、益北三

个党支部（片区），并根据行政区域结合站点分布情况将

各加油（气）站以及机关党员划分到各党支部（片区），

深入基层标准化管理。5月9日，召开专题党委会听取人事

工作汇报，并研究申报创新工作室事宜；组织开展专项人

才盘点，在人力资源系统完成了 39 名专项人才的标识工作。

全力推进“一支部一品牌”党支部品牌建设和“一课一片

一实践”活动，每月设置主题，开展特色化主题党日活动

先后安排 325 人次下站帮扶，解决加油站急难愁盼问题；

注重党建带团建工作，要求青年团员积极参加党委活动，

组建“青年突击队”和“党员突击队”，下站帮扶 10 余次。

（二）技能培养，树立“一专多能”人才发展目标

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2023 年，分公司培养本地大学生 3人，统招大学生 1

人，重点做好“师带徒”工程，强化大学生职业生涯规划

组织 4名优秀站经理和客户经理到常德赋能培训，5名高级

工到辽宁参加技师培训，新增技师 5名，技师通过率

100％，完成了党委与 7名技师的结对工作。全年加油站

管理人员晋升 11 人。组织分公司党务工作者和党支部书记

共4名同志在长沙板仓学院参加了 2023 年基层党支部书

记培训班，认真学习如何做好“五心三会”党支部书记，

积极参加研讨和情景演绎，获得“冠军队”称号，参训者

全部通过党支部书记资格认证。切实做好经验分享工作，

召开大学生座谈会1次，专业线调研座谈会4次，油品和

非油品销售开发经验进行交流 1次。制定“中国石油开放

日及技能比武方案”，8月4日，在秀水加油站开展“中国

石油开放日”活动暨第三届技能比武大赛，3个片区 27 名

选手参与，掀起了比服务、练技能的热潮。

（三）创新主导，搭建“引领共学”人才建设平台

分公司汇聚各专业线骨干力量，打造任沙沙青年创新

工作室，以技改革新、技能攻关、技艺传承为抓手，注重

青年员工发展，搭建创新发展平台，2023 年10 月通过省

公司创新工作室评审。工作室领衔人秀水站任沙沙被选拔

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标签： #工作总结

摘要：

公司人才强企专项工作总结2023年，公司着眼于公司发展需求，不断强化“人才强企”工程建设，健全人才管理体系，制定了一系列措施进一步提高了员工归属感和干事创业的积极性。现将一年来开展的工作情况总结如下：【更多素@材尽在文库，~】&%【更多素材尽在文库^，&dadaw#k01】一、重点提炼工作亮点（一）统筹谋划，建立党建与人才“双向奔赴”理念【&更多素&材尽~在@文库，#dad&~awk01】年初制定了《公司人才强企行动计划》，对整体人才强企工作进行了全面归纳分析。树牢“党管人才”理念，形成党委书记担任人才工作领导小组组长亲自抓，分管领导直接抓，一级抓一级、层层抓落实的工作推进机制。4月26日，稳...

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