公司党委书记在全省国企思想政治工作经验交流会上的发言

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公司党委书记在全省国企思想政治工作经验交流会上的发

言

各位领导、同仁们：

我是*公司党委书记。近年来，我公司探索实践“五”

大思政体系、“三”个专项行动、“一”个企业文化、

“五”个具体举措，推动实施具有公司特色的“5315”工

作机制，推动思政工作守正创新，进而推动企业发展提质

提效。主要汇报四个方面：

一、构建“五”大思政体系，推动学思用贯通

构建理论武装体系，学深悟透下功夫。进一步完善党

委“第一议题”制度，实行“一议题一表单”项目化管理

持续完善党员干部教育培训机制，用活红色教育基地和党

员培训基地，深入挖掘本土红色教育资源，打造“红色辽

沈”党性教育专线。分层分类做好警示教育、党员教育、

干部教育、红色教育等，累计培训党员干部 1000 余人次，

实现理论武装从“关键少数”向广大党员、职工群众拓展。

构建服务改革发展体系，知行合一求实效。推进思政

工作与企业发展深度融合，紧密围绕企业发展重点任务，

锚定改革创新、绿色发展、提质增效、工程建设等年度重

点任务成立 49 个党员先锋队、设立 79 个党员示范岗，聚

焦70 余项“急难险重”任务开展技术攻关，打造了一批可

复制、可推广的，具备示范性、引领性、带动性的优秀思

政实践案例。

构建宣传教育体系，众志成城汇能量。将传统媒体与

新媒体相结合，统筹开展主题、形势、政策、成就、典型

等一系列宣传，扩大公司品牌宣传力度，开通公司抖音账

号，形成多媒体矩阵，讲好公司故事，传播正能量。公司

公众平台通过不断挖掘企业内部亮点热点，拓宽内外宣传

渠道，讲好华电故事，传播正能量，其中《突破“围墙思

维”》阅读量超1万人次，公司能源保供相关报道浏览转

发量达数万人次。

构建企业文化体系，以文育人树新风。大力弘扬“创

新奋进、奋勇争先”精神，抓好“九个一”文化建设实践

活动，引导全员深刻领会集团公司党组提出的“不发展是

最大的风险”“马上就办、办就办好”等一系列理念的深

刻内涵，以企业文化“软实力”赋能企业发展的“硬实

力”，为推动公司转型发展注入精神力量。

构建组织保障体系，选贤任能聚合力。制定人才队伍

建设年度总体目标、重点任务、综合教育培训计划。围绕

公司战略需求和发展需要，选调 3名基层企业年轻干部到

公司本部思政相关部门培养。举办思想政治工作培训班，

召开思想政治工作专题研讨会，围绕“开展分众化差异化

全覆盖政治理论学习”“优化完善思想政治工作管理办

法”等专题开展研讨，切实提升基层思想政治工作质量和

水平。

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摘要：

公司党委书记在全省国企思想政治工作经验交流会上的发言各位领导、同仁们：我是*公司党委书记。近年来，我公司探索实践“五”大思政体系、“三”个专项行动、“一”个企业文化、“五”个具体举措，推动实施具有公司特色的“5315”工作机制，推动思政工作守正创新，进而推动企业发展提质提效。主要汇报四个方面：一、构建“五”大思政体系，推动学思用贯通构建理论武装体系，学深悟透下功夫。进一步完善党委“第一议题”制度，实行“一议题一表单”项目化管理持续完善党员干部教育培训机制，用活红色教育基地和党员培训基地，深入挖掘本土红色教育资源，打造“红色辽沈”党性教育专线。分层分类做好警示教育、党员教育、干部教育、红色教育等...

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