公司2023年工作总结

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公司 2023 年工作总结

2023 年，在集团公司的正确领导下，团结带领全体干

部职工，坚持“稳中求进”的工作总基调，踔厉奋发实施

集团公司“12235”发展战略，紧紧围绕年初确定的各项重

点工作任务，全公司干部职工团结一心、主动担当作为，

坚定实干步伐，砥砺奋进，已顺利实现任务目标。现将公

司相关工作情况汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

……

二、重点工作推进情况

（一）树牢业务导向，提振主业经营

今年，公司上下统一树牢业务为王理念，坚持“走出

去”和“大客户”战略，坚定不移深耕煤化工供应链领域

走访调研了省内外大量市场及客户，通过积极沟通洽谈、

挖掘资源、攻坚克难，全力开拓市场，着力探索“煤—焦

—化”供应链业务的联动发展，经过全公司的不懈努力，

供应链业务规模实现巨大突破。

煤焦供应链业务：公司目前已在原煤、焦煤、动力煤、

焦炭等领域广泛开展业务合作，煤焦供应链规模增长显著

一是经过持续的沟通协调，目前已顺利开展入炉煤业务，

已完成发运 4.2 万吨；二是持续拓展动力煤业务，深化与

企业的合作，截至目前完成发运 17.56 万吨，其中已完成

公司的立户工作，已完成发运 15.16 万吨。动力煤业务平

稳运行；三是持续推进炼焦煤业务，截至目前共计完成发

运47 万吨，其中主焦煤业务完成发运 16.2 万吨，完成发

运0.32 万吨；已完成发运 2.4 万吨；在公司主要领导的亲

自带领下，大力拓展西北焦煤市场，适时启动炼焦煤业务

四是加大焦炭业务力度，截至目前发运 9.54 万吨，其中已

完成发运 0.54 万吨，淮北矿业已完成发运 4.8 万吨；吕梁

建成煤焦已完成发运 4.2 万吨。

化工供应链业务：公司积极寻找新业务合作切入口，

在原有业务的基础上新开拓煤沥青、EVA 等业务品种，业

务规模同比实现一定增幅。一是深入西北地区的化工业务

成功启动基地煤焦油、粗苯业务，填补了西北业务的空白

截至目前完成销售量 5442.1 吨，完成销售收入 1794.02

万元；二是持续加强业务合作，业务规模同比大幅上升，

供应份额占比逐渐增加，截至目前，完成销售量 1563.5 吨，

销售收入 843.12 万元；三是在已取得集团批复同意的基础

上，成功开展煤焦沥青业务；四是深挖华东化工市场潜力

达成合作意向，完成了纯苯供应商遴选入围，为下一步业

务开展奠定基础；五是深入挖掘公司现有业务潜力，扩宽

经营种类，打通厂家一手塑料原料货源，已完成立户工作。

（二）强化合规管理，筑牢风险防线

一是稳抓执行和落实，严格执行“强内控、促合规、

防风险”一体化建设，成立公司内控、合规、风险一体化

建设领导组，多次组织公司常年法律顾问与业务人员就开

展煤炭化工业务开展交流探讨，组织开展“强内控、促合

规、防风险”专题系列培训活动，增强全员合规经营意识

二是坚持底线思维，加强客户信用评价管理，源头把控风

险，坚持法律审核把关前置及全覆盖，坚持业务台账动态

更新管理，严格执行《省规范省管企业经营管理工作规

定》文件精神、贸易经营行为“三张表”审核机制，把控

事前、事中、事后三个关键环节，不定期对贸易“三张

表”进行自查，建立清单台账，全面筑牢“三道防线”，

不断提升依法合规经营管理水平。三是加强财务预决算管

理，提升会计信息管理质量。严格执行集团公司《全面预

算管理办法》，以全面预算管理为中心，树立财务管理意

识，强化预算目标导向，促进资源优化配置。四是坚持把

“两不一欠”问题专项行动作为一项重要的政治任务来抓

压紧压实责任，理清家底，精准分类，应清尽清。核实公

司债权债务，核销历史往来 28 户，支付民营企业欠款

21.58 万元，清收回历史债权 17.75 万元。

（三）全面深化改革，激发发展活力

一是夯实公司经营目标，激励班子成员带领全体干部

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公司2023年工作总结2023年，在集团公司的正确领导下，团结带领全体干部职工，坚持“稳中求进”的工作总基调，踔厉奋发实施集团公司“12235”发展战略，紧紧围绕年初确定的各项重点工作任务，全公司干部职工团结一心、主动担当作为，坚定实干步伐，砥砺奋进，已顺利实现任务目标。现将公司相关工作情况汇报如下：一、主要经济指标完成情况……二、重点工作推进情况（一）树牢业务导向，提振主业经营今年，公司上下统一树牢业务为王理念，坚持“走出去”和“大客户”战略，坚定不移深耕煤化工供应链领域走访调研了省内外大量市场及客户，通过积极沟通洽谈、挖掘资源、攻坚克难，全力开拓市场，着力探索“煤—焦—化”供应链业务的联动...

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