话说机关里的公务员：别忘了自己是领导

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话说机关里的公务员：别忘了自己是领导

一名干部走上了领导岗位，意味着职业生涯进入了全新

的阶段。在成为一名领导干部之后，心里要念兹在兹地想

着，我是领导干部，要干好领导干部该干的事，一言一行

都要像个领导干部。

那么，怎样做到这一点呢？我给你以下几条建议。

第一，要“盯住”。盯住什么？盯住自己和自己所领导

团队的核心任务。这是一名领导干部最重要的职责，不管

遇到多大困难，面临多少干扰，这一目标必须始终坚定不

移。用一句最通俗的话来说，就是不要忘了自己是干什么

的。必须看到，现在机关里的工作任务相当繁杂，这里面

还有不少官僚主义、形式主义的东西，除了要做好本职工

作之外，还要应付各种检查、评比、考核、留痕等等。在

这种情况下，我们很容易被这些东西分散注意力，而忘记

自己和团队的核心任务，导致“捡了芝麻丢了西瓜”。不

错，这些东西也是上级布置的，也是我们工作中的应有之

义，但是一定不要让工作“失焦”，要分清主次，有的时

候要学会做到“一鱼多吃”，把一些“额外”的任务与自

己的核心任务结合起来干，确保主要精力放在完成核心任

务上。“盯住”的另一层含义是，要盯住工作的边界，分

清哪些是自己的工作，哪些是别人的任务，不要越权行事。

第二，要“拢住”。拢住什么？拢住下属。当你成为一

名领导干部之后，你所分管的部门或者你所率领的团队都

是你要关注、关心、关怀和关爱的对象，你必须有本事把

这些人紧紧地团结在你的周围，齐心协力为了团队的核心

任务共同努力。能够“拢住人”是一个领导干部重要的能

力，这种把人“拢住”不是仅仅靠口头激励或者弄到一块

吃酒就能解决的，这里最关键的一点在于作为领导，你的

眼里一定要有“人”，能够真诚地对待团队里的每个成员

了解他们的所思所盼，知道他们在工作和生活中遇到的各

种困难，并且诚心诚意地设法帮助他们解决困难。另外还

要记住，对一个人最大的激励之一是“信任”，要“拢

住”下属，就要在盯住核心任务和下属的言谈举止的基础

上，放手让下属开展工作，并且勇于为他们担责。

第三，要“镇住”。这种“镇住”，主要是在业务能力

上要能够“镇住”下属，换句话说就是，如果来了急难险

重任务，你作为领导一定要成为团队的主心骨，重要的工

作别人干不了时你要能够顶上，用自己的真才实学让团队

里的每个人从心底里佩服你。在二十多年前，有一次我带

领分管处室为市委起草一份报告，当时处内的同志包括处

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摘要：

话说机关里的公务员：别忘了自己是领导一名干部走上了领导岗位，意味着职业生涯进入了全新的阶段。在成为一名领导干部之后，心里要念兹在兹地想着，我是领导干部，要干好领导干部该干的事，一言一行都要像个领导干部。那么，怎样做到这一点呢？我给你以下几条建议。第一，要“盯住”。盯住什么？盯住自己和自己所领导团队的核心任务。这是一名领导干部最重要的职责，不管遇到多大困难，面临多少干扰，这一目标必须始终坚定不移。用一句最通俗的话来说，就是不要忘了自己是干什么的。必须看到，现在机关里的工作任务相当繁杂，这里面还有不少官僚主义、形式主义的东西，除了要做好本职工作之外，还要应付各种检查、评比、考核、留痕等等。在这种情...

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