招聘官面试技巧

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招聘官面试技巧

面试官如何面试?

一，面试的形式

1.尊重面试者是起码的职业操守

面试是双向的，是双方了解彼此的过程。因此首先要摆正

自己的位置，不要给人盛气凌人的感觉。同时，尊重对方

意味着面试前要做好功课。大致了解一下对方的简历。千

万不要等面试开始了，还不知道对方的姓名，申请的岗位

等等。在面试开始的时候，一定要简单扼要的介绍自己。

这和作为主人，向登门拜访的客人介绍自己是一样的道理

2.破冰，让面试者尽快进入状态

遇到比较内向或者少言寡语的面试者，例如工程师类型的，

要尽快让他们放松。比如幽默一下，说说今天的天气，新

闻等。这样他们容易进入状态，正常发挥。这里面有一个

误区。为了让面试者放松，让他们上来就自我介绍。这个

方法有时候会适得其反。那些没有准备过的人会紧张得不

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3.多听少说，但不失控制权

有不少面试官会在面试中不停的发问。这种方式看似十分

主动，但其实不一定能从面试者身上得到有效的信息。如

果在整个面试过程中，面试官说的比面试者还多，到底是

谁在面试谁呢?比较最有效的方法是让面试者自己多讲，面

试官一边倾听，一边根据情况提问，引导并控制面试者的

话题。

4.留点时间 QA

无论这个时候你是否已经做出了录用或不录用的决定，都

要给面试者一个提问的机会，而且要认真应答。前面说过

面试是双向的。如果你希望面试者能接受这个机会，那么

这就是你说服他们的时候了。或者说，这时候是他们在面

试你了。不要因为这个过程中的失误而失去你所要的人。

即使你决定不录取面试者，你仍然要完成这最后一关。因

为虽然你不录取他们，但你希望他们能对你和公司留下好

印象，也许可以帮你推荐更多的人，也许他们改进了以后

还会回来。千万不要低估他们的口碑对公司造成的损害。

二，面试中的忌讳

1.不要被简历忽悠了

简历是死的，不一定能反映出面试者当下的情况。比如简

历上写的是名校毕业的，又有知名企业的工作背景。但这

些都是过去，不能说明面试者现在的水平。简历往往有水

分，或者描述不精确的地方。比如简历上写的是精通 Java

语言。到底精通到什么程度，只有通过面试才能大致了解

简历上越是把自己写得优秀的地方，越要去挑战一下。

2.不要对面试者有任何假设

不要对面试者有任何假设，包括简历上的信息。唯一的假

设就是对方不合格。因此在面试个过程中要想法设法找出

面试者的问题，给最终的决定提供有效的判断依据。有些

面试官看到对方有多年经验，就假设他们在某个方面是合

格的，在心理上已经开始放水。还有面试官看到对方在某

些问题上口若悬河，吐沫横飞，就假设对方有经验，有水

平，而主动放弃了追问细节的机会。录用以后才发现此人

空有理论，没有动手能力。会说不会做。录取一个不合格

的人，不仅是对公司不负责，也是对面试者不负责。

3.不要把决定留给下一个人

通常，一个面试者要经过 N道面试。最终的结果往往要大

家讨论，或者领导拍板。于是，有些面试官认为自己是开

始的关卡，并不重要。反正决定权在后面。有了这种心理

会很大程度上影响面试的效果。本来自己可以搞清楚的问

题，却把责任推给了后面的人。或者有意问一些简单的问

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摘要：

招聘官面试技巧面试官如何面试?一，面试的形式1.尊重面试者是起码的职业操守面试是双向的，是双方了解彼此的过程。因此首先要摆正自己的位置，不要给人盛气凌人的感觉。同时，尊重对方意味着面试前要做好功课。大致了解一下对方的简历。千万不要等面试开始了，还不知道对方的姓名，申请的岗位等等。在面试开始的时候，一定要简单扼要的介绍自己。这和作为主人，向登门拜访的客人介绍自己是一样的道理2.破冰，让面试者尽快进入状态遇到比较内向或者少言寡语的面试者，例如工程师类型的，要尽快让他们放松。比如幽默一下，说说今天的天气，新闻等。这样他们容易进入状态，正常发挥。这里面有一个误区。为了让面试者放松，让他们上来就自我介绍...

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