有关世界一流建筑企业对标思路和方法

世界一流建筑企业对标思路和方法世界一流建筑企业对标分析,按照下列研究模型的逻辑顺序展开:即通过对世界一流企业、世界一流建筑企业跟踪研究,总结归纳世界一流企业、世界一流建筑企业特征基于特征构建世界一流建筑企业指标体系;根据所确立的指标体系,选择对标企业,建立指标标准;依据此标准,进行对比分析,分析得出目标企业与标杆企业的优势和差距,提出改进提升建议。“对标”的结论应该是企业在竞争环境下的竞争位次的一个确定,意义在于找出差距,对今后发展指明方向。因此,企业通过对标管理,找出与行业间差距,把重点放在提高企业竞争力上,这更有利于企业切实提高整体的竞争实力。此外,通过对标管理,企业可以跳出行业约束,找到...
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