村乡村治理工作汇报

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村乡村治理工作汇报

*村位于县城以东*公里处，距*国道*公里，*高速出口*公里。全村版图面

积*平方公里，区域内以丘陵、浅山地貌为主；共有耕地面积*亩，其中水田*亩、

林地面积*亩。该村下辖*个村民小组，户籍人口共*户*人。全村共有村干部*名，

党员*名，人大代表*名，中心户长*名。该村搬迁至县城、*、*及本村安置点共

*户*人，占全村总户数的*%。近年来，*村坚持以“*”基层治理模式统揽农村

经济社会发展，充分发挥党支部牵头抓总、领导核心、政治引领、组织保障四

大功能，健全组织体系，创新体制机制，突出重点难点，切实提升了自我管理、

自我教育、自我发展、自我服务的村民自治化水平，实现了全村经济建设快速

发展、社会大局和谐稳定的良好局面。

一、做法及成效

　　（一）强化三项措施，“123”治理模式基础得到夯实

　　该村充分发挥党支部的牵头抓总和领导核心功能，从强化班子建设、健全

各类组织、做实规定动作等方面入手，切实夯实推行“*”基层治理模式工作基

础。一是加强党支部自身建设，提升整体能力。村党支部始终将素质提升放在

首位，支部书记带头学习“*”基层治理模式政策要求、运作流程和党的各项政

策知识、*政策、法律法规、农村实用技术和各类市场信息知识，全方位提高

“两委”班子政策理论水平和组织协调、推进落实、服务群众、解决问题、洞

察市场、带动致富“六种能力”。严格执行“三会一课”、民主集中制、村干

部和农村党员积分制管理、“四议两公开”等各项党内制度，坚持重大事项、

重大项目民主协商，吸纳各方意见，集中集体智慧，形成干事活力，村党支部

的凝聚力、向心力和号召力明显增强。二是健全组织体系，搭建运转平台。由

村党支部牵头，健全各类组织体系，并选派支委班子成员和本村优秀人才担任

各类组织的负责人或理事长、法定代表人，切实强化党组织在各类组织中的领

导核心作用，搭建了以支部为核心、村委会、监委会和村级各类组织分工协作、

高效运转的村民自治平台。至目前，该村共有村集体股份经济合作社和土特产

专业合作社，产业发展服务队、生产互助服务队、矛盾纠纷调解服务队、志愿

服务队、医疗救助服务队、文化活动服务队*个群众组织，红白理事会、新民风

道德评议会、村民议事会、老年协会、文体协会*个社会组织，搭建了各类组织

分工协作、共同发力，高效运转的优质平台。三是做实规定动作，实现治理全

覆盖。按照县、镇统一安排部署，充分整合全村*名有能力的党员、*名人大代

表、*名中心户长作为“三线”人员。按照自然条件和地域划分，将全村划分为

*个一级网格、*个二级网格、*个三级网格，并根据外出务工地划分*个三级网

格，共有总网格长*人，一级网格长*人，二级网格长*人，三级网格长*人，外

出务工网格长*人。依据各户收入和家庭结构、利益诉求，将村民划分为放心户

*户，关心户* 户，连心户*户，实行在线、一线、热线服务，做到“人到格中

去，事在网中办”，每格有人管，每户有人联。同时，建立了一套民情台账，

给每户群众制定了一张“三线”人员联系卡，让群众能随时咨询政策，反映情

况并及时得到受理。

　　（二）创新三项制度，“三线”人员内动力有效激发

　　在推行“*”基层治理模式中，“三线”人员是基础，也是关键因素。该村

党支部制定出台《“三线”人员工作制度》，建立亮牌公示、考核评估、鼓励

激励三项机制，切实发挥“三线”人员作用，激发他们管理服务群众的内生动

力。　　一是亮牌公示制度强监督。该村在村活动室、三线人员、帮联户三方

分别进行挂牌、亮牌，即：在村活动室设立“*”基层治理模式展示图，公示全

村“三线”人员帮联情况、网格分布情况。对*名网格长实行挂牌管理，分别在

网格内悬挂公示牌，公示网格长管理区域和帮包人员名单，让群众参与监督；

在帮联户门上悬挂“三线”人员帮扶公示牌，将三线人员姓名、电话、帮扶内

容公示出来，接受群众监督。目前，该村正在加紧制作公示牌。通过挂牌管理、

亮牌行动，切实让三线人员融入群众中，群众有困难能主动找“三线”人员，

主动参与和配合做好管理、服务，形成一张网格贯通全村，一张网格联系所有，

真正实现管理服务无死角，宣传、帮扶、生产发展无死角。二是考核评估机制

促履职。该村创新建立“三线”人员履职情况季度分享交流、半年督查、年终

考核“三位一体”评价机制，即：每季度召开群众代表大会，三线人员轮流汇

报交流帮扶群众典型事迹和心得，掌握履职情况，凝聚干群心，传播正能量；

每半年组织对“三线”人员进行一次实地督查，了解帮扶情况，解决突出问题；

每年末，按照《汉阴县“三线”人员管理考核办法》要求，配合镇上做好“三

线”人员年度考核。通过“三位一体”评价机制，引导和促进“三线”人员履

职尽责，实现考准考实“三线”人员。三是鼓励激励机制激活力。根据考核评

估结果，将优秀的二级网格长纳入村级后备干部进行重点培养，优秀的三级网

格长（无职党员或人大代表）作为组干部进行重点培养，对表现突出的上报镇

党委进行破格使用；介绍优秀的三级网格长到绞股蓝、桑园等基地带领群众务

工，到村组项目实施或基础设施建设工地协助监管。同时，每年从村集体经济

合作社公益股中抽取一部分资金以表彰优秀网格长或小组长等形式，对工作负

责，群众评价高的“三线”人员表彰奖励*--*元。一系列举措，切实激发了

“三线人员”内生动力，主动服务群众的意识和热情不断增强，他们积极主动

参与村级事务、参与基层治理，主动带领广大农民群众兴产业、建基础设施、

支持和配合村支部做好各项工作，形成了群众互帮互助、群众管理群众、群众

服务群众的良好局面。

　　（三）突出四大重点，村民自治平台作用逐步凸显

　　该村充分发挥党支部在“一平台”建设中的政治引领和组织保障功能，在

通过“三线、两化”解决农民群众个人诉求的基础上，突出脱贫攻坚、基础设

施、重大矛盾化解、新民风建设“四大重点”，切实解决制约*村经济发展的产

业水平较低、贫困人口较多、基础设施滞后、平安建设等方面难题。一是抓脱

贫攻坚成果巩固。围绕巩固拓展脱贫攻坚成果“头号工程”，充分运用“支部+

*+监测户”帮扶模式，大力发展和引进各类经济组织，先后引进*集团、*合作

社等*家市场主体，在该村种植绞股蓝、密植桑园、核桃、红高粱等绿色新兴产

业，及时成立绞股蓝及土特产专业合作社，并将脱贫户、监测户纳入合作社社

员，通过优先流转土地、搭建务工平台、享受股金分红、积极参与种植，确保

脱贫攻坚成果巩固，群众稳定增收。二是抓基础设施建设。由党支部牵头，切

实加大县、镇各类基础设施项目争取力度，切实改善该村农民群众居住环境。

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摘要：

村乡村治理工作汇报*村位于县城以东*公里处，距*国道*公里，*高速出口*公里。全村版图面积*平方公里，区域内以丘陵、浅山地貌为主；共有耕地面积*亩，其中水田*亩、林地面积*亩。该村下辖*个村民小组，户籍人口共*户*人。全村共有村干部*名，党员*名，人大代表*名，中心户长*名。该村搬迁至县城、*、*及本村安置点共*户*人，占全村总户数的*%。近年来，*村坚持以“*”基层治理模式统揽农村经济社会发展，充分发挥党支部牵头抓总、领导核心、政治引领、组织保障四大功能，健全组织体系，创新体制机制，突出重点难点，切实提升了自我管理、自我教育、自我发展、自我服务的村民自治化水平，实现了全村经济建设快速发展、社...

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