村干部管理工作典型材料

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村干部管理工作典型材料
乡村振兴,关键在人。优化村干部管理、激发干事创业
精气神,是推进乡村振兴必须下好的“先手棋”。近年来
我市围绕村干部管理、培养、考核、保障“四个精准”,
建立完善村干部管理考核体系,有效调动了村干部的干事
创业的积极性、主动性和创造性。
一、精准管理,严格制度。建立健全村(社区)干部任
期目标管理工作机制,细化量化考核细则,制定完善《村
(社区)干部绩效考核办法》,明确日常管理、教育培训
民主监督等 622 条规范,通过届中履职评估,全方位
掌握村干部履职情况、组织认可度和群众满意度,拧紧村
干部责任链条,促进村干部规范履职。加强与相关市直部
门对接,实现村(社区)“两委”干部、纪检员、网格员
村辅警统一管理、统一考核。进一步规范村(社区)干部
坐班值班制度,建立村(社区)监督投诉机制,结合“智
慧党建”坐值班系统,加强对村(社区)干部日常管理。
探索作风监督向村级延伸,招聘村级纪检员 69 名,实现
级全覆盖。全面梳理村级事务,编制“微权力”清单。加
144
450
养,提升素质。通过“理论教育+党性教育+务培训”的
方式,充分利用各类资源,深入开展多维度培训教育,全
面提升村干部的政治素质和履职水平。在每年集中培训的
基础上,根据不同类型、不同层次、不同岗位的实际需要
有针对性的开设村干部职业技能专修班、产业发展培训班
等专题教育,组织村干部到先进村实地学习考察。2021
举办市级各类培训班 22 期,培训 2925 人次;基层党委举
办培训班 26 期,培训 7482 人次。开展 144 个村(社区)
党组织书、“两委”员和 87 个社区党务工训。
村干部教育,利用“一村一”定向委培等
村(社区)干部的能力素质。建立
”培养链条。探索村(社区)干部到乡镇街道跟班学习
办法,导师帮带制”,帮助新任的村(社区)干部
迅速进入角色、开展工作。
二、精准考核,落实责任。街道单位,根据
村干部主要工作职责,围绕班子队伍、履职、工作实
绩、群众等方面细化考核,每年定期组建访
专项检户走访等方式,准确了干部履职情况
子运行状况和村社干部现实
村(社区)考核名定类”和“个人实绩考核定
等次”相结合的绩效考核分类定级方式,村(社区)工
摘要:

 村干部管理工作典型材料乡村振兴,关键在人。优化村干部管理、激发干事创业精气神,是推进乡村振兴必须下好的“先手棋”。近年来我市围绕村干部管理、培养、考核、保障“四个精准”,建立完善村干部管理考核体系,有效调动了村干部的干事创业的积极性、主动性和创造性。一、精准管理,严格制度。建立健全村(社区)干部任期目标管理工作机制,细化量化考核细则,制定完善《村(社区)干部绩效考核办法》,明确日常管理、教育培训民主监督等6方面22条规范,通过届中履职评估,全方位掌握村干部履职情况、组织认可度和群众满意度,拧紧村干部责任链条,促进村干部规范履职。加强与相关市直部门对接,实现村(社区)“两委”干部、纪检员、网格...

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