流动党员队伍建设经验交流材料

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流动 D员队伍建设经验交流材料

近年来，我市针对流动 D员管理难统一、活动难开展、

作用难发挥等问题，坚持健全流动 D员日常管理、学习教

育、作用发挥、服务保障等链条，对流动 D员进行全方位

管理。

一、搭建联系管理平台，由“线下管”到“线上管”

优化平台建设、理顺管理机制是压实流动 D员管理责

任，解决组织管理缺位、权责不清等管理难题的必要措施

积极运用“互联网+”手段，延伸 D组织管理覆盖面。

一是打造流动 D员管理“云平台”。建立流动 D员网

络D小组，定期开展“云上主题 D日”“云上 D员大会”，

工作任务、学习内容“网上网下”同公布，打造线上 D员

之家。在**D 建平台上线“码上学习、码上报到、码上就

办”等应用程序，实现流入 D员报到“一键登记”、学习

资源“一键共享”、生活困难“一键互助”，让流入 D员

安心、安家、兴业。

二是打造流动 D员“三同”管理模式。针对市域内流

动D员，推行流出地与流入地“共建共管”联动机制，织

密“户籍+住地+行业”管理体系，建立同乡、同住、同业

类型流动 D员D支部 51 个，由流出地牵头进行“同乡”

管理，居住地统筹进行“同住”管理，行业联动进行“同

业”管理，利用同藉、近邻、同事等情结将流动 D员聚在

一起、拧成一团。

三是建立流动 D员服务驿站。在中心城区建立流动 D

员服务驿站 7个，保障服务、学习、活动空间，指派 1-2

名D员担任驿站联络人，开展节日问候关怀、日常交流讨

论、收集意见建议、指导就业创业、解难纾困帮扶，提供

就近就便服务，帮助流入 D员实现从“流入”到“融入”、

从“自由人”到“自家人”。

二、创新学习教育手段，由“集中学”到“随时学”

流动 D员分布散、流动快，教育培训时间难统一、人

员难集中、空间难保障，积极推行信息化、多样化、小切

口的教育培训模式，推动春节集中学一次，到时时能学、

处处可学的转变。

一是云端课堂打破时空界限。在**D 建开设流动 D员

学习专栏，制作微 DK22 个、“两优一先”优秀事迹视频

33 个、红色题材阳戏剧目 7个，建设线上学习资源库，打

造“5分钟课堂”，将 D的辉煌历史、先进理论精准配送

到“指尖”、广泛传播到“耳边”。

二是创新形式深化思想认同。拍摄流动 D员管理题材

小品剧《红色快递》，以亲身经历、切身感受教育引导广

大流动 D员，积极营造“离乡不离D、组织在身旁”的温

馨氛围。利用**阳戏、三句半、歌舞等拍摄流动 D员管理

主题微视频，将组织的关怀温暖、管理要求以多样化的艺

术形式进行演绎，让流动 D员入耳更入心。

三是定点推送破解覆盖难题。公开发布《致**籍流动

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摘要：

流动D员队伍建设经验交流材料近年来，我市针对流动D员管理难统一、活动难开展、作用难发挥等问题，坚持健全流动D员日常管理、学习教育、作用发挥、服务保障等链条，对流动D员进行全方位管理。一、搭建联系管理平台，由“线下管”到“线上管”优化平台建设、理顺管理机制是压实流动D员管理责任，解决组织管理缺位、权责不清等管理难题的必要措施积极运用“互联网+”手段，延伸D组织管理覆盖面。一是打造流动D员管理“云平台”。建立流动D员网络D小组，定期开展“云上主题D日”“云上D员大会”，工作任务、学习内容“网上网下”同公布，打造线上D员之家。在**D建平台上线“码上学习、码上报到、码上就办”等应用程序，实现流入D员...

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