在全镇教育工作会议上的讲话

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在全镇教育工作会议上的讲话

同志们：

2022 年的各项目标任务能不能顺利完成，关键在领导。

县教体局、镇党委、镇政府和社会各界对镇的教育事业是

否满意，关键在领导。镇的教育干部，特别是在座的校长

主任包括我们一中、二中的全体班子成员，都是镇教育的

精英，是镇教育的希望，是镇教育的中坚力量。借这个机

会，我提几点希望与同志们共勉。概括起来说就是树立

“三个观念”、做好“四个增强”。

三个观念，就是：

一是要树立正确的教育政绩观。校长既要抓好班子，

又要带好队伍，既要管好教职员工，又要管好学生，任务

重，责任大，必须树立正确的政绩观，防止和克服急功近

利。这就要求我们各位做好三方面的工作。一是始终把提

高学校的教学质量作为办学的根本标准。学校是教书育人

的主阵地，衡量学校领导的政绩，最根本的是要看在师生

平安的前提下，教学质量是否真正提高，离开了这一点，

一切政绩都无从谈起。二是始终把推进学校的发展作为不

懈努力的目标。一个学校的办学理念的形成、文化底蕴的

积淀，不是一朝一夕的事情，要经过几任领导，甚至几代

人的努力才能形成。所以我们在工作中要防止和克服急功

近利的短期行为，既要重视当前，一步一个脚印地干好当

前工作，又要有长远计划，具有战略家的眼光。三是始终

把教职工和人民满意作为衡量工作的尺度。让教职工满意

就是我们每一个领导干部都要相信群众，依靠群众，调动

全体教职工的积极性。在日常工作中要注意关心教职工的

疾苦，倾听教职工的呼声，尽心竭力地为他们多做实事，

多解难事，多做好事，全心全意地依靠他们办好教育。我

们中层干部在工作中要克服三种错位现象：向上、向下、

垄断错位现象。杜绝做老好人、做群众的尾巴、做事后诸

葛亮。

二是要树立综合的教育效益观。工厂、企业、商店都

有个效益问题，教育也有个投入与回报的问题，这就是效

益。如何在投入不变的情况下，争取更大的产出，争取更

大的效益，这就是每一位学校领导应该时刻思考的问题。

我认为，应该具体把握好以下“三个坚持”。一是要坚持

向科学决策要效益。领导干部在工作中，在进行决策的过

程中，要坚持集体领导、宏观统筹，善于集中班子成员的

善于集中群众的，反复进行可行性论证，防止盲目做决策

力争使所有的决策都是科学的决策。二是要坚持向严格管

理要效益。学校管理包括学校教学管理、德育管理、教师

管理、学生管理、体育卫生管理、总务工作管理等各方面

向管理要效益，一方面要用好、用足政策，挖掘自身潜力

另一方面要精打细算，确保有限的资源得到充分利用，取

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摘要：

在全镇教育工作会议上的讲话同志们：2022年的各项目标任务能不能顺利完成，关键在领导。县教体局、镇党委、镇政府和社会各界对镇的教育事业是否满意，关键在领导。镇的教育干部，特别是在座的校长主任包括我们一中、二中的全体班子成员，都是镇教育的精英，是镇教育的希望，是镇教育的中坚力量。借这个机会，我提几点希望与同志们共勉。概括起来说就是树立“三个观念”、做好“四个增强”。三个观念，就是：一是要树立正确的教育政绩观。校长既要抓好班子，又要带好队伍，既要管好教职员工，又要管好学生，任务重，责任大，必须树立正确的政绩观，防止和克服急功近利。这就要求我们各位做好三方面的工作。一是始终把提高学校的教学质量作为办...

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