乡镇绩效考核工作总结

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乡镇绩效考核工作总结

乡镇绩效考核工作总结（通用 20 篇）

乡镇绩效考核工作总结篇 1　　为加强机关行政效能建设，

改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性

提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公

务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组

发〔20xx〕2号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试

行)》(新发〔20xx〕24 号)文件精神，**乡结合实际，全面

组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季度

以来绩效考核工作总结如下：

　　一、开展绩效考核的基本情况

　　(一)开展前期调研

　　为确保绩效考核工作的顺利实施，20xx 年8月至 11 月，

乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研，就

考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解，

通过调研，为制定方案打下坚实的基础。【更多公文素

材，：d adawk01】

　　(二)成立领导小组

　　为加强绩效考核工作的组织领导，20xx 年11 月底，乡

党委、政府成立了以党委书记任组长，乡长和党务副书记

任副组长，涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职

工代表为成员的领导小组，并设立领导小组办公室在乡组

织办，明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的

日常事务，确保了绩效考核工作的顺利推进。【更多公文

素材，：】

　　(三)制定考核方案

　　在认真调研的基础上，乡党委、政府明确岗位分配和

岗位职责，细化岗位指标，20xx 年12 月10 日及时召开动员

大会，全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内

容。

　　20xx 年12 月15 日制定了《**乡绩效改革实施方案》

(讨论稿)，12 月15 日至 20 日，通过召开群众会、职工大会、

党政班子会、党委会等形式，充分征求意见和建议，认真

借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议，最后经全体干

部职工三分之二以上人员同意后，自 20xx 年1月1日起实

施。【更多公文素材，：】

　　**乡绩效考核方案明确规定：考核范围和对象为政府

机关工作人员和参公管理人员(共26 人)，不含乡党委、人

大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核

资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、

人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的

工作性津贴按人均 500 元/月纳入考核资金;考核方式为按季

度考核;考核方法以百分制考核(加分另计)，按岗位职责划分

为公共职责和具体岗位职责，并结合出勤和领导交办的工

作完成情况，由乡考核组负责组织考核、兑薪，考核分每

分值为15 元，考核分低于 80 分以下视为不合格，不得领取

考核资金。

　　(四)全面组织实施

　　20xx 年1月起，乡党委、政府按照职工通过的《**乡

绩效考核方案》，首先明确岗位及岗位职责，由职工自愿

报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位，当

同一岗位出现3人以上来报名，采取竞争上岗位，对没有人

报名的岗位由组织研究决定，对个别的岗位实现轮岗交流

任职，全乡 16 个股级岗位全部调整充实了人员，做到人人

有岗位、人人有职责。

　　二、20xx 年一季度绩效考核工资分配情况

　　20xx 年4月1日至 5日，乡领导小组对照实施方案逐人

逐条进行了检查考核，并按照考核分值计算出个人的一季

度绩效工资，通过公示后报县财政局发放绩效工资，一季

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乡镇绩效考核工作总结乡镇绩效考核工作总结（通用20篇）乡镇绩效考核工作总结篇1　　为加强机关行政效能建设，改进机关作风，提高公务人员的积极性、主动性和创造性提高办事效率和行政管理水平，根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔20xx〕2号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发〔20xx〕24号)文件精神，**乡结合实际，全面组织实施绩效考核工作，并取得了明显成效，现将一季度以来绩效考核工作总结如下：　　一、开展绩效考核的基本情况　　(一)开展前期调研　　为确保绩效考核工作的顺利实施，20xx年8月至11月，乡党委、政府组织相关人员深入站所...

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