国企领导班子运行情况分析报告

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公司领导班子运行情况分析报告（4376 字）

按照《通知》要求，结合 XX 有限公司 XX 分公司（以

下简称分公司）工作实际，现将分公司领导班子运行情况

分析报告如下：

一、总体情况

分公司于 X年X月X日注册成立，办公地点位于 XX，

负责区域为 XX；目前，分公司领导班子共 X人，分别为党

总支副书记、总经理 XX...........；分公司设置七部一室，

分别为综合办公室、党群工作部、财务融资部、人力资源

部、运营与安全部、市场开发部、法务与绩效管理部和技

术与设备部；分公司托管六个项目公司，分别为 XX 公司、

XX 公司、XX 公司、XX 公司、XX 公司、XX 公司；分公司

现有中层正职 X人，分别为 XX 公司党支部书记、经理

xx。

二、班子配备现状及功能结构分析

1.班子配备现状：分公司领导班子共 X人，其中非中

共党员干部 X人，少数民族干部 X人，班子中无女性成员；

班子成员平均年龄 X岁，其中最小的 X岁，最大的 X岁；

班子成员均为硕士研究生学历，总经理 XX 是汽车运用专业，

专长是汽车运用及管理，副总经理 XX 是XX 专业，专长是

电子工程，他们的专业专长覆盖了地方发展需要和单位基

本职能；他们都是从集团提拔使用的干部，他们思想政治

好、政治站位高、管理能力强、综合素质高、专业技术精

工作作风实，深得分公司广大干部职工的信任和拥护，是

一个讲政治顾大局，团结一心谋发展，聚精会神搞建设，

创新发展求作为的领导班子。

##paidbegin##2.功能结构分析：X名班子成员于 X年入

职集团并工作至今，既有共事的经历，也有分开的过程，

但无论身处什么单位，工作在什么岗位，他们都能发挥学

历优势、发挥专业特长、发挥骨干作用，团结互助、共同

奋进，做到了知识能力相长，经历经验互补，性格气质相

容，实现了和谐共事、协作干事、互助成事。

XX，X年X月出生，X族，X年X月入党，X年参加

工作，毕业于 XX 学院，硕士研究生学历。他政治上成熟、

思想上过硬、工作上勤奋、行动上自觉，有丰富的基层工

作经验和较高领导艺术，驾驭全局能力强；他思想解放、

思路清晰、思维缜密，虑事周全，有大局观念，统筹领导

能力强；他工作投入、处事果断、雷厉风行，有创新意识

宏观决策能力强；他为人正派、坚持原则、敢抓敢管、敢

于负责，有担当精神，抓班子带队伍能力强。工作中他做

到了总揽不独揽、宏观不主观、决断不武断、放手不撒手

是一名讲党性有原则、讲政治有站位、讲发展有格局、讲

创新有思路，有发展潜力的开拓型领导干部。

XX，X年X月出生，X族，X年X月入党，X年参加

工作，毕业于 XX 学院，硕士研究生学历，高级工程师。他

学历高、经历多、阅历深，政治坚定、思想稳定、作风过

硬，工作中能够正确摆位、准确定位、争先进位，能高标

准完成分管的各项工作，工作成绩优异业绩突出；他思想

内敛、工作稳健、扎实肯干，工作不打折扣、不讲条件、

不讲代价，谋划工作有新思路，推进工作有新招法，完成

工作有新担当，工作中他做到了献策不决策、到位不越位

超前不抢前、出力不出名，是一名优秀的领导干部，是一

名过硬的技术干部，是一名称职的班子成员。

三、班子运行情况、干部履职情况及优秀干部情况

（一）班子年度运行情况。

2022 年，分公司领导班子坚持在继承中创新，在实践

中完善，有力地推动了“强党建、稳主业、抗疫情、防风

险”等各项工作的开展。一是强化党建引领，把方向管大

局保落实。分公司以 XX 总书记重要指示为方向，以上级党

委的决策部署为指南，及时校准思想上政治上行动上的偏

差，坚决同一切违背“两个维护”的行为作斗争，做到上

级党委提倡的坚决响应、决定的坚决执行、禁止的坚决不

做。2022 年，党总支召开会议X，研究生产经营、党建工

作、意识形态等方面事项 X项，年度任务指标全面完成，

分公司发展态势良好。二是聚焦主业主责，任务指标全部

达标。分公司聚焦主责主业，积极构筑发展新优势，提升

发展新动能，全面挖掘新的利润增长点。三是深化发展理

念，开创高质量发展新局面。分公司顺应形势发展，抢抓

发展机遇，巩固已有项目、抓好新建项目、接续拓展市场

努力提高区域 XX 市场占有率。XX 五个项目公司的市场地

位得到进一步巩固，正在有序扩大作业范围，谋求新的利

润增长点。庆阳项目平稳落地，正式运转运营，顺利步入

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摘要：

公司领导班子运行情况分析报告（4376字）按照《通知》要求，结合XX有限公司XX分公司（以下简称分公司）工作实际，现将分公司领导班子运行情况分析报告如下：一、总体情况分公司于X年X月X日注册成立，办公地点位于XX，负责区域为XX；目前，分公司领导班子共X人，分别为党总支副书记、总经理XX...........；分公司设置七部一室，分别为综合办公室、党群工作部、财务融资部、人力资源部、运营与安全部、市场开发部、法务与绩效管理部和技术与设备部；分公司托管六个项目公司，分别为XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司、XX公司；分公司现有中层正职X人，分别为XX公司党支部书记、经理xx。二、班...

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