【写作素材汇编】民主生活会批评意见汇总（1841条，15.5万字）

3.0 妙笔生花 2024-03-04 486 99+ 246.78KB 134 页 2稿币
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1、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面，对分管工
作的指导力度不够。在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做
得还不够好。比如在思想上不重视统计工作，认为其人事、业务均在区统计局
管理，没有进行业务钻研，未能与街道整体工作进行融合没有将统计工作的成
果更好地服务于本地区建设。
2、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的
层面，主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，
对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。缺乏系统思维，如服务大厅的硬
件改造。今天西大厅漏雨就西边防水，明天东大厅漏雨就东边防水，没有未雨
绸缪的意识，不能一次性发现问题，综合处理，总在事后处理。
3、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情
绪。对街道整体工作了解不多，有群众上门反映问题或采取较为激烈的方式时，
办法不多，总要依靠科长解决问题。
4、存在好人主义。干事激情不足，有时总当老好人，不敢过多批评干部，
管理不严。比如在对窗口服务业管理上，为民服务大厅是街道最重要最集中的
窗口单位，你在管理中对人员要求不严，发生一些与居民、办事人员的冲突后，
客观原因找的多，主观原因找的少，批评教育不够。
5、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站协管员与社区配合工
作情况了解不够。
6、密切联系实际的意识不强。工作三年仍有居干不认识的现象。深入调查
研究不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。比如在经济普查工作中，
对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。
7、﹡﹡同志服务意识不到位。比如社保所有为老百姓发放失业金等保障金
的职能，保障金发放后，没有采取有效方法让群众及时了解到到账情况。
8、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管理工作中存在不严格
的问题，出现了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象，被社工委监察人员
发现通报。
9、缺乏沟通协调。比如民政工作和社保所工作有业务交叉，在服务低保人
员，为其报销药费工作中，政策在民政低保中心，具体服务是在社保所这边，
对民政了解甚少就造成工作效果不够理想。
10、工作创新不足。比如街道社保所有很好的基础，经常获得先进，说明
有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新
的亮点，经验总结的成效不明显。
11、工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作多，参与实际工作
少，工作中解决难题的实效办法不多。比如在负责劳动科管理工作中，深入一
线开展工作太少，没有亲自到场参与协调解决农民工讨薪事件或参与劳动监察
工作。
12、创新力不足。街道目前﹡﹡工作缺乏创新，对时下的反恐、﹡﹡的严
峻形势认识不足，各项工作只是按部就班地做，一味被动执行，缺乏拼和闯的
劲头。
13、同志缺乏进取精神。比如在对新成立的食药所的日常管理中，区食药
局部署什么就干什么，主动性差，过问少，没有结合地区特点创造性的开展工
作。
14、存在﹡﹡主义。密切联系实际的意识差，对精细化的要求贯彻落实不
够，不善于抓细节、出精品。比如你分管的地区群众安全感工作抓得不实、不
细、不深，2013 年在全区综合排名较低。
15、同志调研不深入。调研内容与实际脱节，比如下社区过程中，缺少提
升群众满意度的具体措施的调查研究，结合为民办实事不紧密。再比如对六小
门店管理的调研不深入，无照经营等现象治理仍不到位。
16、同志自身要求不严格。比如在一些公共场合说话办事较为随意，组织
纪律观念不强，没有发挥模范带头作用。
17、全局意识不足。在研究街道全局性工作中，缺乏“一盘棋”思想，主
动思考不够，很少发表建议意见，征求意见时，基本上是一味的认同。
18、工作魄力不足。工作谨小慎微，顾虑太多，缺乏领导干部的责任意识
和担当意识。比如抓工作满足于一亩三分地，没有站在街道的层面去思考问题。
19、有“老好人”心态。办事过于低调，不敢于担当。在与班子其他成员
工作合作和沟通交流中，存在碍于情面，不指出其问题或做事不得罪人的情况。
20、研究工作不深入。对专项工作的依赖性比较大，在基础建设上下的苦
功还不够。比如在安全生产工作中，多以下发工作方案为主，主要在落实上级
文件，在自身的培训教育、学习讨论、调查研究等方面做得比较少。
21、工作缺乏统筹。对分管工作的关联性认识不足，缺乏必要的统筹。比
如和分管科室的科长沟通、交流较少，各自为阵，特别是司法宣传、拆迁安置、
安全生产监管三项工作本是有机的整体，但并没有将三者有效地结合。
22、深入群众不够。比如在分管工作主要与单位联系多、涉及居民少为理
由，深入社区少，特别是深入所包社区以外的社区少，与居民直接交流少，对
社区全面情况了解不够。
23、工作主动性不高。对分管工作涉及的新知识、新政策掌握不深，工作
指导缺乏针对性;对非分管工作关注少，在重点工作研究时很少发表个人意见，
存在觉得自己年龄大了安于现状就好的思想。
24、缺乏创新意识。对难点问题采用经验主义解决多，比如在安全生产管
理信息化方面，运用的手段较少且不够灵活，造成对这项工作的监管不够到位，
不能创新思维充分发挥安全生产管理信息化的作用。
25、有“守摊子”思想，在工作中斗志有所弱化，存在不求有功但求无过
的想法，在工作中偶尔有倦怠思想，主动性不强，标准不高，争先创优进取精
神不足，有当太平官、过太平日子的消极思想。
26、亮剑少。安全生产综合监管督导作用发挥不够，安监队伍威慑力不足。
缺乏组织与其他部门联合打击的力度。
27、﹡﹡﹡同志监管办法不多。落实工作平推，对地区安全隐患排查缺少
有效手段，作为主管安全生产工作的领导建立长效机制不够，在全局工作思考
上不到位，创新意识不够。
28、﹡﹡﹡同志工作统筹不够。把过多的精力放在了安监工作上，对司法
工作尤其是法律宣传工作重视不够。比如辖区发生的越级上访、无理取闹等事
故案件，与法律宣传不到位有一定的关系。
29、﹡﹡﹡同志全盘带动不到位。比如在安全生产工作的宣传和培训方面
工作开展不够均衡，对社会单位安全生产操作的指导和培训多，对机关和社区
干部安全知识和安全生产操作等培训不够，在社区开展安全生产宣传还不够有
力。
30、在工作中存在本位主义思想。作为街道安全生产委员会的副主任，对
自己分管的安监工作关注多，对涉及安全的其他的工作关注少，如对治安、消
防、食品安全、燃气安全等工作考虑不多，支持力度不够。
31、抓班子带队伍意识不强。角色转换不到位，还有主任思维，在班子建
设、抓班子凝聚力、带队伍上意识不强，方式方法不多。从我个人角度讲，我
从大学到区职能部门，没有一点基层工作经验，对﹡﹡﹡街道相关情况不太了
解，书记作为有丰富经验的街道领导，在传帮带作用发挥上还存在欠缺，对一
些事情没能做到事先提醒。
32、履行抓党建职责不到位。作为书记抓党建工作是一项基本职责，然而
抓党建工作不是一朝一夕的事，党建工作成效不是很容易显现，在这方面我认
为您是没有完全尽到职责的，在会上经常强调重视党建，要以党建工作作为统
领，但是并没有像抓行政工作那样进行认真思考，对党建工作整体投入精力不
够，在把握党建规律性上缺乏深入思考研究，习惯用行政思维来指导党建工作。
比如基层服务型党组织建设上，提要求多，真正研究具体问题少，这就说明党
建工作在您脑子里占的分量还是不高，我认为这不是能力问题，说穿了还是﹡
﹡主义。
33、对干部重使用，轻培养。比如您总是批评我说集中过多的人员从事一
项中心工作，但是其实我正是在为年轻的干部成长搭建平台，就拿这次党的群
众路线教育实践活动来说，我就是为了多给年轻干部机会，通过这次活动来锻
炼和培养干部，但是你却说我动用太多的人来一起上。您批评我的同时正是体
现了您在干部工作上急于求成，急于使用，而忽视培养锻炼干部的过程，忽视
为干部搭建成长的平台。
34、脾气急，缺少耐心。爱发火，不分场合批评人，让别人说不了话，不
注意听取别人意见。比如找您汇报工作时，由于达不到您的要求，刚说几句就
被否定，造成工作很被动。你说我还不留情面，我年龄还比你大呢，说其他同
志还不更不耐心了。
35、在制度执行上不到位。如抓理论中心组学习落实不到位，没有很好的
规划整体学习计划，学习时间有时过长，实用主义学习较多，缺少宏观形势分
析和理论讲座，不利于班子成员开拓视野，转变观念，不利于班子成员整体能
力素质的提升。
36、艰苦朴素意识不强。作为街道工委书记，在自我形象打造上，过于追
求生活品味，自我约束不足，在穿衣方面不注意严谨朴素。特别是到呼南、化
石营等老旧小区或与特困群体打交道时不注意形象，容易造成不良影响。
37、政绩观有偏差。重点工作关注多，常规工作关注少。如在跟你汇报工
作时，您总是强调社会组织动员、社区治理工作方面多，对于社区的一些基础
工作重视不够，很少过问。
38、均衡发展意识不强。对十个社区重视程度不均等，没有弹好“钢琴”。
你作为书记，感觉您对十个社区的重视不一样，造成对社区投入不均衡，社区
发展不均衡。如呼北社区、呼南社区，有人说一个“欧洲”一个“非洲”，呼
北社区典型确实是我们关注的对象，但其他社区也应统筹发展。

标签： #民主生活会

摘要：

1、深入实际不够。对地区发展的现状和趋势认识和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好。比如在思想上不重视统计工作，认为其人事、业务均在区统计局管理，没有进行业务钻研，未能与街道整体工作进行融合没有将统计工作的成果更好地服务于本地区建设。2、统筹兼顾不到位。对窗口单位的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面，主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。缺乏系统思维，如服务大厅的硬件改造。今天西大厅漏雨就西边防水，明天东大厅漏雨就东边防水，没有未雨绸缪的意识，不能一次性发现问题，...

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