在集团公司安排部署岁末年初安全生产工作会议上的讲话

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同志们：

在这一特殊而关键的时期，我们齐聚在这里，共商集团安全生产大计，意

义非凡。安全生产，是企业发展的生命线，关乎每一位员工的福祉，关乎公司的

兴衰荣辱，更关乎社会的和谐稳定。当前，我们正站在公司发展的重要十字路口

推进 “四大转型” 和 “打造突出工程建设能力” 工作正如火如荼地开展，

我们也正向着全年生产经营目标发起冲刺，全力打好收官之战。在这样的关键节

点，抓好岁末年初安全生产工作，是我们不容有失的重大责任，是必须筑牢的

坚固防线，它对实现全年目标、维护发展稳定大局有着深远影响。我们必须以高

度的责任感和使命感，全身心投入到安全生产工作中，确保公司安全平稳度过

这一关键时期。

一、提高认识，筑牢安全生产思想根基

（一）深刻领会安全生产的重大意义。安全生产是公司发展的基石，在岁末

年初这一特殊时期，其重要性更为凸显。我们所处的阶段，是公司转型发展的关

键一程，是完成全年生产经营目标的冲刺阶段。任何安全事故都可能成为我们前

进路上的绊脚石，影响公司的战略布局和稳定发展。我们要将安全生产提升到战

略高度，充分认识到它对于公司全局的深远影响。安全生产不仅是保障员工生命

财产安全的需要，更是维护公司品牌形象、履行社会责任的必然要求。

（二）克服麻痹思想，增强风险意识。在长期的安全生产工作中，我们容易

产生麻痹思想、松懈情绪和侥幸心理，这些都是安全生产的大敌。我们要时刻保

持警醒，以如履薄冰的态度对待安全生产。岁末年初，各类生产经营活动繁忙，

安全风险因素增多，我们必须增强对安全风险的敏锐感知，不能有丝毫的懈怠。

要深刻认识到，一次小小的疏忽都可能引发严重的后果，因此要坚决克服麻痹

思想，以严谨细致的工作作风，对可能出现的安全风险进行科学研判。

（三）以更高站位看待安全生产工作。安全生产工作不能仅仅局限于生产环

节，我们要从公司整体发展的更高站位来审视。它与公司的战略转型、生产经营

目标紧密相连，与公司的稳定发展息息相关。我们要站在保障公司长远发展的角

度，将安全生产作为首要任务来抓，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，

确保公司在安全生产的前提下实现高质量发展。这需要我们全体员工，尤其是各

级领导干部，从思想上真正重视起来，将安全生产意识贯穿到工作的每一个环

节。

二、强化落实，确保安全生产责任到位

（一）领导干部亲力亲为，压实包保责任。各级领导干部是安全生产工作的

关键力量，要切实履行好自身职责，亲力亲为抓好安全生产。要明确包保责任，

将安全生产责任落实到具体的人员和项目上，做到责任清晰、分工明确。领导干

部要深入基层、深入现场，对重点区域、重点项目进行深入检查，不能走过场、

搞形式。对于检查中发现的问题，要建立台账，明确整改责任人、整改措施和整

改期限，确保问题得到彻底整改。同时，要建立长效机制，通过完善制度、优化

流程等方式，从根本上解决安全生产中的问题。

（二）紧扣重点，深化安全工作机制。我们要紧扣重点业务、重点企业、重

点项目、重点风险点、重点岗位这 “五大重点”，围绕人员密集场所和重点区

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摘要：

在集团公司安排部署岁末年初安全生产工作会议上的讲话同志们：在这一特殊而关键的时期，我们齐聚在这里，共商集团安全生产大计，意义非凡。安全生产，是企业发展的生命线，关乎每一位员工的福祉，关乎公司的兴衰荣辱，更关乎社会的和谐稳定。当前，我们正站在公司发展的重要十字路口推进“四大转型”和“打造突出工程建设能力”工作正如火如荼地开展，我们也正向着全年生产经营目标发起冲刺，全力打好收官之战。在这样的关键节点，抓好岁末年初安全生产工作，是我们不容有失的重大责任，是必须筑牢的坚固防线，它对实现全年目标、维护发展稳定大局有着深远影响。我们必须以高度的责任感和使命感，全身心投入到安全生产工作中，确保公司安全平稳度...

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