党员教育培训情况总结

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党员教育培训情况总结

今年以来，***煤厂突出问题导向，落实党管培训，持续加强和改进员工教育培

训工作，全年共举办各类培训 286 期，培训员工 5808 人次，有力锻造了一支爱岗敬

业、干事创业的人才队伍，为企业高质量发展奠定了坚实基础。

一、解决好思想认识问题，让培训工作“动”起来

针对一线员工认为“培训是负担”“没时间参加培训”等错误认识问题，厂党

委深入调研，及时校正纠偏，采取了一系列有力举措。强认识。大力宣贯“培训是

员工最大的福利”等理念，旗帜鲜明地提出“培训就是挣工资，不开展培训、不参

加培训，就拿不到培训市场化工资”的主张，从思想上引导广大员工自觉主动地参

加培训。解矛盾。强推“周二脱产培训日”“周三脱产实训日”，在基层车间推行

“245”培训工作法（即每周二开班教学、周四考试检验、周五发布当期考试成绩和

下期培训通知），妥善解决工学矛盾。勇探索。发扬“挤”和“钻”的精神，试点

推行每天“24 分钟”培训工作法（即把培训工作与安全生产、精细化管理、疫情防

控相结合，每天坚持培训时间不少于 24 分钟，短平快解决员工安全行为意识的养成

和自觉学习的问题），把员工的碎片时间利用好，让员工有时间、有精力参加培训。

二、解决好责任悬空问题，让培训工作“活”起来

基层培训工作“上热中温下冷”问题的背后，是培训责任落实不到位。对此，

厂党委牢固树立“抓好培训是本职、抓不好培训是失职”的工作思路，多层次、多

渠道调动各层级的培训工作积极性。压实责任。明确界定厂、车间两级培训工作任

务，将属于车间级培训的 50 余项培训任务从厂级培训中清理出来，杜绝了车间的依

赖思想。强化管控。强推培训过程“微巡察”，通过视频抓拍、现场抽查等手段，

让不规范培训行为无所遁形。严格考核。每月开展一次培训专项考核，考核结果在

厂安全生产管理体系推进会上公开通报，并与培训市场化工资分配挂钩。大力开展

效果“回头看”和培训“走过场”专项整治，检验各单位的培训质量和效果。正向

激励。把培训作为“产品”经营，突出正激励导向，设置 26 项正激励收购情形，让

培训行为有价有市；健全两级考核机制，形成 46 条二级市场考核清单，做到有训必

得、优训多得、不训不得。今年共发放培训市场化工资 630万元。

三、解决好方式方法问题，让培训工作“精”起来

生产一线员工最为反感的，就是不能按照“缺什么学什么补什么、干什么学什

么考什么”来开展培训。对此，厂党委坚持需求导向，大力实施精准培训，切实提

高培训工作质量和效果。“理论”与“实操”并行。依托机修、电气、电焊、信控

四个实训基地，强推实操轮训 57期，培训 499 人次，进一步提升员工专业技能水平。

集中培训与单个辅导同向。在抓好各类集中培训的同时，开展“青工拜师学艺”活

动，一对一开展技能帮扶，全年累计结对子97对。“请进来”与“走出去”并重。

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摘要：

党员教育培训情况总结今年以来，***煤厂突出问题导向，落实党管培训，持续加强和改进员工教育培训工作，全年共举办各类培训286期，培训员工5808人次，有力锻造了一支爱岗敬业、干事创业的人才队伍，为企业高质量发展奠定了坚实基础。一、解决好思想认识问题，让培训工作“动”起来针对一线员工认为“培训是负担”“没时间参加培训”等错误认识问题，厂党委深入调研，及时校正纠偏，采取了一系列有力举措。强认识。大力宣贯“培训是员工最大的福利”等理念，旗帜鲜明地提出“培训就是挣工资，不开展培训、不参加培训，就拿不到培训市场化工资”的主张，从思想上引导广大员工自觉主动地参加培训。解矛盾。强推“周二脱产培训日”“周三脱...

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