2016销售述职报告

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2016 销售述职报告
销售又叫促销,是服务于客户的一场活动。本文将介绍
2016 销售述职报告。
2016 销售述职报告(1)
各位事: ! 2010 我来
是成长的一年、 奋斗的一年、 学习的一年、 是感恩的一年;
首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,
谢在我沮时鼓 励我我打气相我的,谢那些给
我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因 为是他们的帮助、认
可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱
我 的工作。 一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售
政策,积极配合销售经理做好 本职工作,并和其他销售员
一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销 售目
标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述
职的有关要求和内 容,现将一年来的个人工作述职如下:
1、苏北市场全年任务完成情况。 2010 年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全
年销**万元,完 成全年指标 1**%比去年同期增加了**元长率为**%。与去年相
原老经销商 的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本稳定,2011 年新客户销售额有
望 有较大突破。
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耕细作。以各经销商为中心,从一个一个市 场入手,同经
销商编织五洲产品的销售网络,通过我们的努力,和每个
经销商细 致沟通, 耐心做工作, 明确各家经销商经销区域
范围, 做到不重复, 不恶意串货, 逐一解决售后服务等各
项问题,终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。 连、徐、宿地区三个地区 2009 年底只
6 4
2010
1 研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发
方案,寻找合适目标客 户,有针对性宣传销售产品。经过
一年的努力,全年共开发新客户 6 家,终端连 锁 1
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储旺销政策,苏北区域年销售量比 2009 加了 800
以上。淡储旺销政策是我们公司产品经销商的
,使 其不能再储备其他公司的产品,到来,经销
先销售的是我们公司的产 品,大大了公司的销
一些品货。如
量还提高
5、做好苏北区域各市场销售分析工作,落实回款进度并
公司领导完成情况的销售工作进行
并根据的销售情况及结合全 年销售任务做好下
销售计划
6、每月至少一次与本区域重客户一起分析市场销售过
在的问题, 对些问题解决, 并
竞争对手, 商讨提高的办法, 将有
和方法反馈给上领导。
7、积极参与助上领导做好一些销售政策的和
制定,并对 跟踪落实,做好内工作的
导。 一年下来, 虽然苏北市场销售工作是在销
是在销售管理方面都取得 性的进但仍存
些问题:
1、我们销售工作做不细、对市场的了解不到位,
对市场的激烈竞 争反映,使我们
2、市场串货管不到位。年销售政策的,各家
经销商的销售 较大,较现串货

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摘要:

2016销售述职报告销售又叫促销,是服务于客户的一场活动。本文将介绍2016销售述职报告。2016销售述职报告(1)尊敬的各位领导、各位同事:大家好!2010年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮助鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事,感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人...

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