2016年物流公司员工述职报告

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2016 年物流公司员工述职报告

物流是网购的一个重要流程。物流人员的述职报告该怎么

写呢?小编给大家介绍一下。

篇一：物流主管述职报告

时光荏苒，我来公司有 10 个月了，回首过去 10 个月，经

过又接近一年的物流部门工作，公司的物流工作已进入了

稳步发展阶段，同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼

与提高。

一、主要工作内容：

负责公司海关系统的操作，公司办公网络的维护、公司后

台服务器的维护，协助软件公司对当前系统改造

部门工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作

【更多公文素材，微信：dad awk01】

物流部工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公

司成本密切相关的几大类业务，物流、仓储，已成为公司

成本管理的重要一部份，【更多公文素材，微信：】

办公网络的重要性：提到办公网络对于企业来讲非常重要,

我们时常提到的办公无纸化,办公自动化,办公网络化,都是这

个意思,办公网络最终的目的就是为了让企业享受轻松,便捷

的办公数据打印任务,并能够以最小的人力成本,实现工作效

率的最大化.

配合、支持：积极全力支持前台的各项工作，在过去工作

中，保管公司物资进出库以及仓储费用的计算，负责进出

库物资数量和质量的验收，确保各库存物资的库存价值妥

善管理公司仓库库存物资，做好物资出入库登记。

二、工作上的不足：

物流部工作

1. 在库存控制上存在一些问题，将重点解决这些问题

2. 与运输、营业部门的沟通不够，以至于出现许多意想不

到的问题

3. 未能够及时的处理客户要求。

公司系统维护

1、由于工作原因，对于同事提出的问题不能及时有效的

处理

2、对于领导的要求领会不到位。

三、建议

对物流部的建议

1、做好货物的出入库、产成品出入库以及各种物资的在

库整理。这样可以很好地实行实时控制，为各部门提供准

确的库存信息，保证各部门工作的顺利进行。

2、了解公司其他部门的工作流程，为很好地配合其他部

门工作奠定基础。

3、协调财务部工作，把物流和资金流很好地结合起来。

物流是一个不断寻找途径降低成本的部门，而且也是一个

不断增值的部门。把物流和资金流很好地结合起来，让企

业经营状况透明化，很好地协调财务部门的工作，不断降

低物流成本，以及让物流在企业经营中体现增值的作用。

对公司的建议：

1、明确公司制度：一个好的公司必须有自己一套完整的

制度，有了自己的制度就按照制度来，不能领导凭感觉来

判断一些突发事件。

2、分工明确：公司需给每位员工明确的职务，不能来一

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2016年物流公司员工述职报告物流是网购的一个重要流程。物流人员的述职报告该怎么写呢?小编给大家介绍一下。篇一：物流主管述职报告时光荏苒，我来公司有10个月了，回首过去10个月，经过又接近一年的物流部门工作，公司的物流工作已进入了稳步发展阶段，同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与提高。一、主要工作内容：负责公司海关系统的操作，公司办公网络的维护、公司后台服务器的维护，协助软件公司对当前系统改造部门工作宗旨：团结合作积极配合支持前台热情工作【更多公文素材，微信：dadawk01】物流部工作重要性：我部门的工作任重道远，承担着与公司成本密切相关的几大类业务，物流、仓储，已成为公司成本管理的重要一...

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