2016smt工程师述职报告

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2016smt 工程师述职报告

一群从事 SMT 技术的管理型人才的统称 SMT 工程师。本文

将介绍 2016smt 工程师述职报告。

2016smt 工程师述职报告(1)

站在世纪尖端，透视过去一年，工作中的风风雨雨时时在

眼前隐现，我从一名产线 qc 升为一车间 ipqc;感谢领导及其

同事们对我的培养和关怀，回顾过去一年，我自己有很多

的感想和体会，由于自身的素质和业务水平离工作的实际

要求还有很大差距。但我能够克服困难，努力学习，端正

态度，积极的向其他同仁请教学习，能踏踏实实认真地做

好本职工作，以下是我对 xx 年工作的一个总结：

xx 年下半年至今，我主要负责 smt 贴片，xxx，xxx，xxx，xxx，地灯插件，波峰焊制程检

验工作，从对产品的一知半解到熟悉整个作业流程和客户要求，这期间让我学习到了不少

知识;同时也感受到伴随而来的压力有压力才有动力这句话，我早已听过，但真正的把压力

转为动力这期间要付出一定的努力才能换来，比如 smt 贴片，刚开始接触贴片 xxx 时老出

错，c2、c6、c3、c4 和08gfci c3、c6 混料，后来经过自己慢慢摸索，近几月没有出错，刚

生产 xxx 贴片，密密的电阻元件一个一个对，有的看不见还需要放大镜;但经过自己总结，

现在不管 xxx、xxx、xxxxxx 拿过来我马上就能分出元器件用哪一产品上使用。

回顾三月，我感慨万千，由于 xxx、xxx 试产上市，由于本

人执行力度不够，学习能力差导致大量不良品流入补焊组

如led 灯焊盘翘起占 12% ，导电片漏装占 0.3% ;r2 电阻面型

破皮占 23% ;触点高占 23% ;c180 由于江胶过期导致 m7 掉占

0.43% ;c4 掉占 6% ;(由于夹具问题)，但经过我耐心跟踪验证，

近几月不良率逐步降低，led 灯焊盘翘起现已为 0。

四月，由于公司节约成本，由原先巡检六人减为四人，虽

然有一种心有余力而不足的感觉，但经过我查阅各种关于

smt 贴片资料又利用业余时间学习电子方面知识，此时我已

经渐渐熟悉整个插件流程贴片标准，虽然当时质量问题层

出不穷，总受到上道工序的投诉，但经过我的努力及产线

组长作业员的配合，平时工作中出现的不良品表清楚的知

道补焊合格率同原先 95%是升到 98.80% ;已致于现在 99.80%

，补焊组合格率的上升是对我工作的最好肯定。

5-7 月，由于受经济危机影响当当，公司不是很忙，上级

领导给我找一些学习资料来提升自我，如：1、如何做到管

理零缺陷，讲到三道标准四道检验从中我学到了怎样做一

名合格的品质人员，2、现场成本问题分析与解决能力，从

中我又学到怎样降低成本提高生产效率管控品质。

8-10 月，由于我所带产线组长物料以致新老员工不断交替，

给我工作带来了一定的困难，车间的报废量、不良品也随

首不断地增加，此时;我又要抓质量，又要教新员工，从一

知不解到清楚了解，一直到新员工熟练掌握，组长、物料

员还要不断地和她们沟通物料摆放以及上线、收线、换线

转线时我们应该注意什么，人员应该怎么安排才不会堆积

流水线才比较畅通等问题。

11-12 月，此时公司真正地到了旺季，每天我一楼smt，三

楼插件来回穿梭，晚上还要和产线加班加点赶产量，但想

想很充实，因为我终于把我这几个月学习到的东西用上了

这两个月由于 xxx 产品比较多，随着一批新员工到来及来料

回用;xxx 线圈架高翘;xxx 静触头2偏移，波峰焊原先调机员

自动离职，输入端输出端来料时间过长，可焊性极差，xxx

漏插线，保险丝高翘，xxx 掉贴片，五金件不上锡等等问题。

我们作为品质人员一刻不能放松，多巡线发现问题及时报

找qe 分析，找解决措施，已来满足生产需要。

20xx 年我们随着新的希望与挑战翻开崭新的一页; 如何在

以后的工作中取得更好的成绩是我 20xx 年的目标，也是我

考虑已久的问题，在新的一年里我将从以下几个方面展开

计划：

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摘要：

2016smt工程师述职报告一群从事SMT技术的管理型人才的统称SMT工程师。本文将介绍2016smt工程师述职报告。2016smt工程师述职报告(1)站在世纪尖端，透视过去一年，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我从一名产线qc升为一车间ipqc;感谢领导及其同事们对我的培养和关怀，回顾过去一年，我自己有很多的感想和体会，由于自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大差距。但我能够克服困难，努力学习，端正态度，积极的向其他同仁请教学习，能踏踏实实认真地做好本职工作，以下是我对xx年工作的一个总结：xx年下半年至今，我主要负责smt贴片，xxx，xxx，xxx，xxx，地灯插件，波峰焊制程检验...

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