2013联社办公室主任述职报告

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2013 联社办公室主任述职报告

XX 年，我在联社班子的正确领导下，在兄弟科室的大力配

合下，紧紧围绕联社各个时期的中心工作，充分发挥办公

室管理、服务、协调、保障的职能作用，与兄弟科室紧密

配合，本着勤俭、节约、高效、全面的原则，使后勤保障

工作和服务管理水平有了一定的提高。现将全年工作总结

汇报如下：

一、高标准，严要求，提高了自己的处世能力

从事办公室工作不仅要具备做人的基本素质，还要有胜

任"重要岗位"的特殊能力，具体地讲就是忠诚可靠、公道正

派、清正廉洁、甘于奉献、知识全面、业务精湛。自己在

工作中一是做到了处事豁达，不要求全责备、斤斤计较。

上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾，我在

协调、处理各类工作矛盾、问题时，坚持“相互理解，相

互支持，换位思考，求同存异”的原则，抓主要矛盾，不

在非原则问题上较真，不在细微末节上纠缠。二是处事谨

慎，不随心所欲、粗心大意。开会发言、汇报工作、处理

公文、接待来访、现场处理协调问题，是做一名办公室主

任的经常性工作，说话办事做到了言之有据、行之有序、

动之有规。三是待人真诚，不欺上瞒下、互不信任。在工

作中传达真实意图，反馈真实情况，把问题讲清、把原因

讲透、把办法讲实，千万不要弄虚做假，反馈假情况、反

映假民意，干扰领导决策。

二、规范管理，提高水平

年初以来，我根据联社全年工作要求，在往年管理经验的

基础上，从提高办公室内部管理水平，规范办公室管理行

为入手，着重抓了办公室的内部制度建设。一是在原有车

辆管理规定的基础上，明确了车辆管理的具体要求，强化

了对驾驶员的行为约束，使联社的车辆管理、费用开支、

车况车貌等达到了有章可循，有制度可依。二是严格控制

费用开支，对办公用品的管理与发放实行了帐物分管，杜

绝了粗放管理。

三、尽职尽责，团结合作，全面做好办公室各项工作

办公室是一个综合性较强的工作，是一个单位的总后勤。

虽然不能与主要业务科室相提并论，但是所管辖事物的繁

杂、琐碎也是自身最大的特点。在联社对科室进行调整之

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摘要：

2013联社办公室主任述职报告XX年，我在联社班子的正确领导下，在兄弟科室的大力配合下，紧紧围绕联社各个时期的中心工作，充分发挥办公室管理、服务、协调、保障的职能作用，与兄弟科室紧密配合，本着勤俭、节约、高效、全面的原则，使后勤保障工作和服务管理水平有了一定的提高。现将全年工作总结汇报如下：一、高标准，严要求，提高了自己的处世能力从事办公室工作不仅要具备做人的基本素质，还要有胜任"重要岗位"的特殊能力，具体地讲就是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献、知识全面、业务精湛。自己在工作中一是做到了处事豁达，不要求全责备、斤斤计较。上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾，我在协调、处理各类工...

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